يهدف البحث التعرف على أنواع الحوافز المادية والمعنوية المقدمة للموظفين العاملين بالدوائر الحکومية بالکويت ، وکذلک معرفة مستوى الإبداع الإداري لدى العاملين بهذه الدوائر الحکومية ودراسة العلاقة بين تطبيق الحوافز المادية والمعنوية على الموظفين ومستواهم في الإبداع الإداري بالکويت . وذلک من خلال تطبيق البحث علي عينة مکونة من (200) موظفا من مجتمع موظفي الدوائر الحکومية بالکويت ، وتم اختيار عناصرها باستخدام طريقة العينة العشوائية البسيطة . وتوصل البحث إلى أن الحوافز المادية إجمالا تقدم أحيانا لهؤلاء الموظفين ، إلى أن هناک مجموعة من الحوافز المادية تمنح للموظفين ولها الترتيب الأعلي من بين مجموعة الحوافز المادية ، وهي : حافز للإسکـــــــان ، وللمواصلات من العمل الى البيت ، والأجـــــر ، و العلاوات الإستثنائية و العلاوات الدورية ، و منح بدل التنقل . کما توجد مجموعة من الحوافز المادية والتي لا تقدم إطلاقا للموظفين وتتمثل في الهدايا العينية ، الجوائز المادية العينية ، القروض التي تقدم للعاملين ، المبالغ النقدية . وکذلک توصل البحث إلى أن الحوافز المعنوية أيضا تقدم أحيانا لموظفي الدوائر الحکومية بالکويت ، إلا أن هناک مجموعة من الحوافز المعنوية تمنح للموظفين ولها الترتيب الأعلي من بين مجموعة الحوافز المعنوية ، وهي :ترشيح المتميزين لدورات تدريبية ، و الإحتفاء بالمرؤوسين ، و شهادات التقديــــر و انواط الجـــــدارة و اشراک المرؤوسين في اتخاذ القرارات ، و امتيازات نقل الموظف لوظيفة افضل ، و الترقية الشرفية ( بدون زيادة في الراتب) .أما فيما يتعلق بمحور الإبداع الإداري ، فإن مستوى الإبداع الإداري لأفراد البحث قليل ، إلى أن هناک رضا من قبل أفراد البحث عن بعض عناصر الإبداع الإداري وتتمثل أبرز هذه العناصر في القدرة على تجزئة مهام العمل ، والإبتعاد عن تکرار ما يفعله الآخرون في حل المشکلات ، والشعور بالملل من تکرار الإجراءات المتبعة في إنجاز الأعمال ، وتحمل مسئولية ما ينجز من أعمال ومواجهة النتائج المترتبة على ذلک ، و القدرة على التفکير السريع في الظروف المختلفة ، - وتحديد تفاصيل العمل قبل البدء في تنفيذه ، وانجاز ما يسند من أعمال بأسلوب متجدد کذلک توصل البحث إلى أن هناک علاقة طردية ذات دلالة احصائية عند مستوي 0,01 فأقل بين تطبيق کل من الحوافز المادية والمعنوية ومستوى الإبداع الإداري لدى موظفي الدوائر الحکومية بالکويت ، بما يفسر زيادة مستوى الإبداع الإداري لدى الموظفين بزيادة کل من الحوافز المادية والمعنوية المقدمة لهم .