Beta

907 EVALUATION OF SOCIAL ACTION PROGRAMS/تقييم برامج العمل الاجتماعي

INP Report

Last updated: 20 Jan 2025

Subjects

-

Tags

-

MainTitle

907 EVALUATION OF SOCIAL ACTION PROGRAMS تقييم برامج العمل الاجتماعي

Author

W. A. Hassouna M.D.,

Issued

June 1969

Abstract

يتناول هذا البحث تقييم برامج العمل الاجتماعي التي أجراها كموظف تقييم لبرامج العمل الاجتماعي في مجلس التعليم العام في بيتسبرغ. كل من البرنامجين يُظهر جانبًا خاصًا من التقييم. يجب قراءة هذه الدراسات الحالة في ضوء مبادئ معينة للبحث هي في غاية الأهمية في أي نوع من التقييم، والتي يمكن تلخيصها في شكل أسئلة يجب على المُقيِّم طرحها: (1) ما طبيعة البرنامج الذي يتم تقييمه؟ (2) ما المتغيرات التي يتم تنظيمها بواسطة برنامج العمل الاجتماعي أو ينبغي تنظيمها؟ (3) ما الأهداف الرسمية وغير الرسمية للبرنامج قيد التقييم؟ (4) إلى أي مدى يحقق البرنامج الأهداف المحددة؟ للإجابة على هذه الأسئلة، يجب على المُقيِّم تطوير وسيلة لتحليل برنامج العمل الاجتماعي، وهو أمر صعب بشكل خاص في البرامج الاجتماعية نظرًا لطبيعتها الديناميكية. غالبًا ما تكون الأهداف غير الرسمية أكثر أهمية من الأهداف المحددة، وتختلف قيمة البرنامج بالنسبة لرعاته والمشاركين والمستفيدين بشكل كبير، كما تختلف الأهداف التي يحملها كل من هذه المجموعات المهتمة.

This study discusses the evaluation of social action programs conducted in his capacity as an evaluator for the Pittsburgh Board of Public Education. Each of the two programs illustrates a special aspect of evaluation. These case studies should be read in light of certain research principles that are crucial in any type of evaluation, which can be framed as questions the evaluator must ask: (1) What is the nature of the program being evaluated? (2) What variable(s) is(are) being regulated by the social action program or should be regulated? (3) What are the formal and informal objectives of the program under evaluation? (4) To what extent is the program actually accomplishing the stated objectives? To answer these questions, the evaluator must develop a means of analyzing the social action program, which is particularly challenging due to the dynamic nature of social action programs. Informal objectives often hold greater significance than stated objectives, and the value of the program to its sponsors, actors, and beneficiaries can vary significantly, as do the objectives held by each of these interest groups involved in the program.

Publisher

INP

IsPartOfSeries

Memo. No. 907

PreviewFile

-

Details

Type

INP Report

Created At

06 Jan 2025