تعد الصناعة من أهم المجالات الحيوية التي يرتكز عليها اقتصاد المملكة العربية السعودية، حيث أنها تستهدف الوصول في عام 2030 إلى نسبة تصل إلى 30% في الناتج المحلي، ويهدف البحث إلى تحديد أهم المبادئ الأساسية لاستراتيجية التصنيع المرن في مجال صناعة الملابس وتوظيف أدواتها لتحقيق الأهداف المنشودة، وقياس فاعليتها، وقد تم دراسة الوضع القبلي بالمصنع "محل الدراسة" وتحديد الهدر بالأقسام داخل العملية الإنتاجية مع تحديد أسبابه الجذرية، وطرق الحل طبقاً لخطوات دورة ديمنيج للتحسين المستمر.

توصلت النتائج إلى فاعلية استخدام استراتيجية التصنيع المرن بصناعة الملابس الجاهزة في رفع مستوى الأداء وزيادة الإنتاجية، حيث اثبتت النتائج إزالة العمليات غير ذات القيمة المضافة، وتقليص وقت العملية الإنتاجية عن طريق التصميم المقترح لخط انتاج الثوب الرجالى بخفض الزمن المستغرق، وبالتالي زيادة إنتاجية العمال، مع تقليل الحركة داخل خطوط الإنتاج لرفع مستوى كفاءة الأداء، مما تسبب بوجود فارق زمني قبل (٤٥,١٢)/ بعد (٣٩) دقيقة، تطبيق استراتيجية التصنيع المرن عن طريق المرونة التصنيعية، وتقليل عمليات الهدر في المصنع "محل الدراسة"، كما برهنت النتائج عن وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين التطبيق القبلي/ البعدي لاستراتيجية التصنيع المرن مع التحسين المستمر بالعمليات الإنتاجية فى رفع جودة المنتجات من خلال خفض زمن الإنتاج Lead Time لعمليات التشغيل مع الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة بما يعظم مستوى الإنتاجية، حيث ان (المتوسط الحسابي في التطبيق القبلي (2.4178)، اما التطبيق البعدي (2.6763) ، اما (الانحراف المعياري في القبلي (0.175)، اما التطبيق البعدي (0.111)، بالإضافة إلى ان( نسبة الاتفاق في القبلي (80,6)، ارتفعت في التطبيق البعدي بنسبة (٨٩,٢).