في المشهد المتغير بسرعة غير مسبوقة للتحول الرقمي، تأتي هذه الدراسة لتتناول بالبحث التفاعل المتشابك بين مهارات فريق الإدارة والثقافة المؤسسية ونجاح مشاريع التحول الرقمي في المنظمات المصرية. من خلال فحص بعض الشركات ذات الأداء المعروف مثل شركة سيدي كرير للبتروكيماويات وشركة تيليكوم مصر، تقوم الدراسة بالاستقصاء عن تأثير كفاءات فرق الإدارة في التواصل واتخاذ القرار والتعاون الوثيق على فعالية مبادرات التحول الرقمي وذلك في إطار الثقافة المؤسسية، وبالتالي فمن خلال نهج وصفي تحليلي، يبرز هذا التحليل الشامل الدور المحوري للثقافة المؤسسية كعامل وسيط، مما يوفر رؤى ذات قيمة للقياديين الذين يهدفون إلى نمو أعمالهم وشركاتهم وازدهارها في العصر الرقمي.
ملخص الدراسة: تهدف الدراسة إلى تحليل تأثير مهارات فريق الإدارة على نجاح مشاريع التحول الرقمي مع عامل الوساطة للثقافة المؤسسية في عدة منظمات مصرية. تستخدم الدراسة نهجًا وصفيًا تحليليًا، حيث تجمع البيانات عبر استبيانات.
 وتكشف نتائج الدراسة عن علاقات إيجابية بين مهارات فريق الإدارة، والثقافة المؤسسية، ونجاح التحول الرقمي. وتلعب الثقافة المؤسسية دورًا وسيطًا حيويًا، حيث تعزز التواصل، واتخاذ القرار، والتعاون الوثيق داخل فرق العمل.
 توصي الدراسة بتطوير مهارات الإدارة، وتعزيز ثقافة مؤسسية مبتكرة، واعتماد التقنيات الرقمية لتحقيق تحول رقمي ناجح للمنظمات.
المستخرج: تتحرى هذه الدراسة دور مهارات فريق الإدارة في نجاح مشاريع التحول الرقمي في عدة منظمات مصرية، مع التركيز على تأثير الثقافة المؤسسية كوسيط. البحث يفحص منظمات مثل شركة سيدي كرير للبتروكيماويات، تيليكوم مصر، وشركة عز لصناعة الصلب. تستكشف الدراسة كيف تؤثر المهارات الأساسية للإدارة - التواصل، اتخاذ القرار، والتعاون - على نجاح مشاريع التحول الرقمي في إطار الثقافة المؤسسية وتأثيرها كعامل وسيط حيوي، وبالتالي، باستخدام نهج وصفي تحليلي، تم جمع البيانات من خلال استبيان مصمم خصيصًا وتحليلها إحصائيًا. تشير النتائج إلى أن مهارات فريق الإدارة تعزز بشكل كبير الثقافة المؤسسية وكذا نتائج التحول الرقمي. تلعب الثقافة المؤسسية دورًا وسيطًا حيويًا، مما يعظم تأثير مهارات الإدارة على نجاح المشاريع. تتضمن التوصيات تعزيز قدرات الإدارة، تعزيز الثقافة المؤسسية القوية، واستغلال التقنيات الرقمية لتحقيق التحول الأمثل
This study investigates the role of management team skills in the success of digital transformation projects in several Egyptian organizations, with a focus on the mediating effect of corporate culture. The research examines organizations like Sidi Kerir Petrochemicals, Telecom Egypt, and Ezz Steel. The study explores how core management skills—communication, decision-making, and collaboration—impact corporate culture and, consequently, digital transformation success. Using a descriptive analytical approach, data was gathered through a tailored questionnaire and statistically analyzed. Results indicate that management team skills significantly enhance corporate culture and digital transformation outcomes. Corporate culture plays a crucial mediating role, amplifying the impact of management skills on project success. Recommendations include enhancing management capabilities, fostering a strong corporate culture, and leveraging digital technologies for optimal transformation success.