هدف البحث إلى التعرف على واقع إدارة الصراع التنظيمي بجامعة العريش، واستخدم البحث المنهج الوصفي لمناسبته لطبيعة الدراسة، وتم تطبيق أدوات البحث (الاستبانة) على عينة من العاملين بجامعة العريش، وتوصل البحث إلى اعتماد التفكير النمطي لدى العاملين في الجامعة، وضعف التعاون بين القيادات والعاملين، وتجاهل استراتيجيات التفكير الإبداعي من أهم أسباب الصراع التنظيمي بالجامعة ، بالإضافة إلى غياب نوعية التخطيط الاستراتيجي الشامل الذي يضع كل الجهود الرامية إلى تقدم المؤسسة مستقبلا ومعرفة الفرص والتحديات التي قد تواجه المؤسسة، و غياب الاتصالات الرأسية الفاعلة بين الإدارة والعاملين بالجامعة، وتوصل البحث إلى مجموعة من الإجراءات المفترحة والتي تتعلق بمحاور مختلفة فمنها ما يتعلق بتفويض السلطة، و اتصال و مشاركة المعلومــات، وتطبيق التدريبات المختلفة، وتطبيق المشاركة في إتخاذ القرارات، بالإضافة إلى إجراءات بناء فرق العمل المختلفة التي نحقق مافية النفع للمؤسسة والذي يعود بالفائدة على المجتمع والدولة كلها، وأوصى البحث بضرورة أن يُعتمد على أحد المداخل الإدارية لإدارة الصراع التنظيمي بين العاملين بجامعة العريش