في ظل التغيرات السريعة في بيئة الاعمال وعصر تدفق المعلومات والعولمة التي أدت الى تقارب وتداخل عالمي، أصبحت المنظمات ليست لها حدود جغرافية، وأصبح استخدام الأساليب التقليدية في الإدارة يسبب ضعفًا كبيرًا في أداء الإدارة لدورها، مما أدى إلى ضرورة استخدام المفاهيم الحديثة في الإدارة مثل الثقافة التنظيمية.
ويهدف هذا البحث الى دراسة دور الثقافة التنظيمية في تحسين الأداء المؤسسي بالتطبيق على مستشفيات منطقة نجران بالمملكة العربية السعودية.  ومن خلال إتباع المنهج الوصفي التحليلي ،  وتحليل بيانات قوائم الاستبيان باستخدام برنامج SPSS.
          وتوصل الباحث إلى وجود تأثير ذو دلالة معنوية عند مستوى معنوية أقل من 5% للثقافة التنظيمية في تحسين الأداء المؤسسي في مستشفيات منطقة نجران بالمملكة العربية السعودية.
          ويوصي الباحث القائمين على إدارة مستشفيات منطقة نجران بضرورة الاعتمام بالثقافة التنظيمية لما لها من دور فعال في تحسين الأداء المؤسسي.
 
 In light of the rapid changes in the business environment and the era of information flow and globalization that have led to global convergence and overlap, organizations have no geographical boundaries, and the use of traditional methods in management has caused a significant weakness in the management's performance of its role, which has led to the necessity of using modern concepts in management such as culture. Organizational.
This research aims to study the role of organizational culture in improving institutional performance by applying it to hospitals in the Najran region in the Kingdom of Saudi Arabia.  By following the descriptive analytical approach, and analyzing the data from the questionnaire lists using the SPSS program.
The researcher found a significant effect at a significance level of less than 5% for the diversity of human resources in achieving excellence in institutional performance in hospitals in the Kingdom of Saudi Arabia.
The researcher found that there is a significant effect at a significance level of less than 5% for organizational culture in improving institutional performance in hospitals in the Najran region in the Kingdom of Saudi Arabia.
          The researcher recommends that those in charge of managing hospitals in the Najran region need to pay attention to organizational culture because of its effective role in improving institutional performance.