تسعي مختلف الدول لمكافحة الفساد سواء من خلال المواجهة المباشرة للتصدي للصور والافعال الفاسدة من
خلال تفعيل إجراءات تطبيق القانون في مواجهة الفاسدين وكذلك إجراءات المنع
والوقاية من الفساد بتحديد مخاطره وإدارتها واتخاذ إجراءات احترازيه تسد منابع
الفساد. مفهوم إرادة التغيير: يخلص مفهوم "إرادة التغيير" إلى
وجود رغبة مؤكده وعزيمة صادقة لإحداث تحول حقيقي ناجز أو تدريجي
يشمل السياسات والإجراءات لتحقيق أهداف قريبة أو مستقبلية. مرتكزات إرادة التغيير: وضوح الرؤية -
القيادة الملهمة المؤثرة - تطوير وصقل الثقافات. تحديات إرادة التغيير: التخوف من فشل عملية
التغيير وغياب القناعة - مقاومة التغيير - نقص الموارد. مفهوم إدارة التغيير : هي المنهجية والوسائل والآليات التي تهدف
لقيام الأفراد والمنشآت للتحول من وضع قائم غير مرغوب فيه إلى وضعٍ مستهدف بطريقة
منظمة وناجزة وفعالة وفقاً للاحتياجات الفعلية والإمكانيات المتاحة ومن خلال خطط موضوعة في
إطار من المتابعة الدقيقة لضمان تحقيق الأهداف المرجوة. عناصرها: التشخيص الموضوعي للوضع القائم - توافر رؤية
واضحة للتغيير- التواصل المستمر بين مجموعات العمل - وضع خطة مُحكمة للتنفيذ - قياس
الأداء والمتابعة. عناصر توثيق العلاقة بين إرادة التغيير وإدارته: اختيار قادة
الفرق من ذوي الخبرة والكفاءة - تدريب الأفراد وتنمية قدراتهم - تقبل والحث على
التفكير الإبداعي - بناء وتعزيز الثقة بين أطراف فريق العمل. تشكل هيئة الرقابة الإدارية مثال فاعل لتطبيق جوهر
التغيير: من خلال تبني صور جديدة للتصدي للفساد تمثلت في تحقيق مبدأي المنع والوقاية من الفساد من خلال عديد من العناصر على رأسها توافر
الإرادة السياسية ثم تطور الثقافة المؤسسية لتبني أفكار وأساليب جديدة لمواجهة الفساد. وبما لا يدع
مجالاً للشك فإن إرادة التغيير وإدارته تشكلان مفهوماً هاماً ليس فقط في مجال
مكافحة الفساد بل تمتد لكافة الابعاد التنموية المختلفة بالدولة بل وتعمل عليه
مؤسسات الدولة بكاملها ضمن خطة راقية لـ "بناء الإنسان".