ملخص البحث:

تهدف الدراسة الحالية الي التعرف على العالقة بين إدارة التنوع الثقافي و البراعة التنظيمية وذلك بالتطبيق على عدد

من العاملين في اإلدارة العامة للطيران المدني بالكويت، وتم قياس إدارة التنوع الثقافي من خالل )السمات الشخصية،

السمات االجتماعية، السمات التنظيمية(، وكذلك التعرف على البراعة التنظيمية، كأحد العناصر الهامة المؤثرة فى اإلدارة

العامة للطيران المدني بالكويت، وأجريت الدراسة على عدد 370 مفردة من العاملين في اإلدارة العامة للطيران المدني

بالكويت، وتوصلت نتائج الدراسة إلى وجو د عالقة ارتباطية ايجابية ذات داللة إحصائية بين ادارة التنوع الثقافي والبراعة

التنظيمية لدي العاملين في اإلدارة العامة للطيران المدني بالكويت، وذلك بدرجة ثقة 95."%، وكذلك وجو د عالقة ارتباطية

ايجابية ذات داللة إحصائية بين أبعاد ادارة التنوع الثقافي والمتمثلة في )السمات الشخصية، السمات االجتماعية، السمات

التنظيمية( والبراعة التنظيمية لدي العاملين في اإلدارة العامة للطيران المدني بالكويت، وذلك بدرجة ثقة 95% ". كما خلصت

الدراسة إلى وجو د اختالفات ذات داللة إحصائية بين آراء العاملين في اإلدارة العامة للطيران المدني بالكويت حول ادارة

التنوع الثقافي وفقاًللنوع، اولمستوي التعليمي، وسن اوت الخبرة الوظيفية، وذلك بدرجة ثقة 95.%، وكذلك ال يوجد اختالفات

جوهرية ذات داللة إحصائية بين آراء العاملين في اإلدارة العامة للطيران المدني بالكويت حول البراعة التنظيمية وفقا

للمستوي التعليمي، وذلك بدرجة ثقة 95 .%، وأخيرا يوجد اختالفات ذات داللة إحصائية بين آراء العاملين في اإلدارة

العامة للطيران المدني بالكويت حول البراعة التنظيمية وفقا للنوع وسنوات الخبرة الوظيفية، وذلك بدرجة ثقة 95%.

الكلمات المفتاحية: إدارة التنوع الثقافي، السمات الشخصية، السمات االجتماعية، السمات التنظيمية، البراعة التنظيمية.