يهدف البحث إلى وضع تصور مقترح لتطوير القدرة المؤسسية بوزارة الشباب والرياضة بإستخدام بطاقة الأداء المتوازن . ، استخدمت الباحثة المنهج الوصفي بإسلوب "الدراسات المسحية" ، وذلك لملائمته لتحقيق هدف البحث ومناسبته لطبيعة إجراءاته بوصف ما هو كائن وتحليله
واستخلاص الحقائق منه .
يتمثل مجتمع البحث في العاملين بالإدارات العامة بوزارة الشباب والرياضة والمتمثلة في ) الإدارة المركزية للإستثمار الرياضي ، الإدارة المركزية لبرامج التنمية الرياضية ، الإدارة المركزية للرقابة ، الإدارة المركزية للهيئات ، الإدارة المركزية للطب الرياضي ، الإدارة المركزية للخدمات المساعدة ) ، والبالغ عددهم (۱۱۹۰) ألف مائة وتسعون فرداً ، وقامت الباحثة بإختيار العينة
6
بالطريقة الطبقية العشوائية من الفئات التالية (وكيل) وزارة ، مدير عام ، مدير إدارة ، رئيس قسم ، إدارى) من تلك الإدارات قوامها (۳۰۰) ثلاثمائة فرداً ، بنسبة مئوية قدرها (٢٥,٢١%) من مجتمع البحث ، وبلغت العينة الاستطلاعية (۳۰) فرداً.
إستخدمت الباحثة إستبيان مستوى القدرة المؤسسية، ويهدف إلى التعرف على مستوى القدرة
المؤسسية بوزارة الشباب والرياضة باستخدام بطاقة الأداء المتوازن ) إعداد الباحثة ) .
كانت من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحثة ضعف مستوى القدرة المؤسسية داخل وزارة الشباب والرياضة إعتماداً على بطاقة الأداء المتوازن ، إستخدام بطاقة الأداء المتوازن قد يسهم في تطوير القدرة المؤسسية داخل وزارة الشباب والرياضة ، الوصول إلى التصور المقترح لتطوير القدرة المؤسسية داخل وزارة الشباب والرياضة باستخدام بطاقة الأداء المتوازن .
كان من أهم التوصيات ضرورة تعاون الإدارة والعاملين بالهيئات الرياضية في تبنى نظام تطوير الأداء المعتمد على بطاقة الأداء المتوازن والذى يكفل ترجمة رؤية وإستراتيجية الهيئات إلى مجموعة شاملة من مؤشرات الأداء التي تساعد على تطوير القدرة المؤسسية ، تبنى التصور المقترح لتطوير القدرة المؤسسية داخل وزارة الشباب والرياضة باستخدام بطاقة الأداء المتوازن .