مستخلص الدراسة هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور القيادة الإستراتيجية في زيادة فعالية إدارة الأزمات في الهيئة العامة للطيران المدني والأرصاد في الجمهورية اليمنية، من خلال التعرف على مدى توافر القيادة الإستراتيجية بأبعادها السلوكيات (التحويلية - الإدارية - السياسية - الأخلاقية)، ومدى توافر فعالية إدارة الأزمات بمراحلها، وكذلك قياس العلاقات الارتباطية والتأثيرية بين متغيرات الدراسة. وقد تم إجراء الدراسة على عينه قوامها (248) مفردة من القيادات العليا ومديري الإدارات والعاملين شاغلي الوظائف التنفيذية بالهيئة. وتم استخدام قائمة استقصاء لجمع البيانات الأولية. وقد توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط طردية ودالة إحصائيًا بين القيادة الإستراتيجية وفعالية إدارة الأزمات في الهيئة، كما أثرت القيادة الإستراتيجية ببعديها السلوكيات (السياسية - الإدارية) تأثيرًا معنويًا في فعالية إدارة الأزمات بمراحلها، أما بُعدي السلوكيات (التحويلية – الأخلاقية) فليس لهما تأثير معنوي مباشر في فعالية إدارة الأزمات في القطاع محل الدراسة.