استهدف نموذج البحث قياس التأثير المباشر وغير المباشر للقيادة الخادمة بأبعادها (الخدمة، التواضع، الرؤية)، والتخطيط الاستراتيجي بأبعاده (الرؤية الاستراتيجية، الرسالة الاستراتيجية، الأهداف الاستراتيجية، التحليل الاستراتيجي، الخيار الاستراتيجي) على تحقيق البراعة التنظيمية بأبعادها (الاستكشاف، الاستغلال) عبر توسيط أبعاد إدارة المواهب (جذب المواهب، تدريب وتطوير المواهب، إدارة أداء المواهب، تخطيط التعاقب الوظيفي للمواهب، الاحتفاظ بالمواهب)، بالإضافة إلى استكشاف التأثير المُعَدِل للتوجه الإبداعي للقائد.
وقد تم تطبيق البحث على مديري الإدارات ورؤساء الأقسام والموظفين الإداريين العاملين بشركات المنطقة الصناعية بمدينة دمياط الجديدة باستخدام العينة العشوائية الطبقية والتي بلغت 374 موظف، وتم تجميع البيانات من خلال استبيان تم تصميه خصيصاً لقياس متغيرات البحث، في حين تم استرداد 328 استبيان خالي من الأخطاء وصالح للتحليل الإحصائي بنسبة استرداد بلغت 87.7%. ولاختبار فروض البحث، قام الباحث باستخدام نموذج المعادلة الهيكلية عبر الحزمة الإحصائية Smart PLS.4، إلى جانب استخدام الحزمة الإحصائية SPSS V.25 للاختبارات الوصفية.