يهدف هذا البحث التعرف على تأثير التنمر الوظيفى على تنمية القيادة الروحية للاخصائى الاجتماعى بالمدرسة حيث يؤثر التنمر الوظيفى على القيم والسلوكيات المهنية اللازمة للقيادة الروحية ، يظهر التنمر الوظيفى على الاخصائى الاجتماعى بالمدرسة من قبل المدير او الموجه حيث يشكل تهديد سواء كان تهديد لفظى من خلال تهديدة بالنقل او رفضه بالمدرسة ويؤثر ذلك رفع الاداء المهنى لديه وتنمية القيادة الروحية التى تعتبر من السلوكيات اللازمة للتحفيز ويشعر من خلالها الاخصائى بالتقدير والانتماء داخل المدرسة وتعمل على تنمية تقديره لذاته والاخرين .ويعتبر التنمر الوظيفي شكل من اشكال العنف داخل بيئة العمل حيث يعتبر أنه ميل بعض أصحاب أو مديري أو رؤساء العمل إلى السيطرة والهيمنة على مرؤوسيهم ومضايقتهم لدرجة أن عدداً لا يستهان به من الموظفين قد يُجبَرون نفسياً وقهرياً على ترك العمل بتقديم الاستقالة أو التحويل إلى قطاع آخر بسبب سوء التعامل داخل مؤسسة العمل، كأن يتعرض الموظف للأذى النفسي من قِبل المدير أو أن يُهدد بمختلف أنواع التهديدات؛ كالخصم من الراتب الشهري أو الفصل المؤقت وبلا سبب مقنع، أو كأن يحصل التقليل من شأنه أو التحقير والاستخفاف به.