يستهدف هذا البحث بصفة اساسية تقدير الكفاءة التسويقية لمحصول البرتقال بالاراضى الجديدة فى قطاع النوبارية، واعتمد البحث فى تحقيق أهدافه على استخدام التحليل الإحصائى الوصفى وبعض المقاييس والمعايير الإحصائية التحليلية والمتمثلة فى المتوسطات الحسابية والنسب المئوية وذلك بهدف تفسير وتحليل العلاقات التى تحكم المتغيرات الاقتصادية الرئيسية فى البحث، كما اعتمد البحث بصفة أساسية على البيانات الميدانية التى أجريت على عينه عشوائية من زراع البرتقال بمنطقة البستان ممثلة للأراضى الجديدة بقطاع النوباريه قوامها 50 مزارع خلال الموسم الزراعى 2016/2017.
أسفرت نتائج الدراسة عن مجموعة من الحقائق أهمها :
1- يوضح التركيب المحصولى الفاكهى أن المساحة المزروعة بالموالح بالاراضى الجديدة فى مصر بلغت حوالى 282٫9 ألف فدان تمثل حوالى 23٫3٪ من جملة مساحة الحدائق والنخيل بالاراضى الجديدة فى مصر والبالغة نحو 1٫22 مليون فدان.
2- بلغت المساحة المزروعة بالموالح فى قطاع النوبارية نحو 145٫2 ألف فدان تمثل حوالى 27٫9٪ من جملة مساحة الحدائق والنخيل بالنوبارية البالغة نحو 521,2 ألف فدان.
3- تبين أن التعاقد مع شركات التصدير هو أهم المسالك التسويقية بالنسبة للبرتقال البلدى والصيفى بالأراضى الجديدة بعينة الدراسه حيث بلغت النسبة حوالى 52٫9٪، 45٫6٪ من كمية الإنتاج من المحصولين على الترتيب، فى حين كان البيع بالكلالة أهم المسالك التسويقية بالنسبة للبرتقال بسرة حيث بلغت النسبة حوالى 50٫7٪ من كمية الإنتاج.
4- قدرت التكاليف التسويقية للبرتقال وفقا لمختلف المسالك التسويقية وتبين أن جملة التكاليف التسويقية للبرتقال المباع فى سوق الجملة احتلت المرتبة الأولى حيث بلغت حوالى 1130٫6، 1437٫8، 1351٫5 جنية لطن البرتقال البلدى والصيفى وبسرة على الترتيب.
5- تبين أن سعر الطن للبرتقال المسوق لسوق الجملة كان أفضل بالنسبة للمنتج حيث بلغ نحو 2170، 2730، 2366 جنيه للطن من البرتقال البلدى وبسرة والصيفى على الترتيب.
6- تبين أن بيع الكلاله أفضل المسالك التسويقية وفقاً لمعيار صافى العائد حيث حقق صافى عائد بلغ نحو 515، 620 جنيه للطن من البرتقال البلدى وبسره على الترتيب، بينما كان أفضل المسالك التسويقية وفقا لهذا المعيار بالنسبة للبرتقال الصيفى المسوق لشركات التصدير حيث حقق عائد صافى بلغ نحو 631 جنيه للطن.
7- تبين أن البيع بالكلالة أفضل المسالك التسويقية وفقاً لمعيار نسبة العائد الصافى إلى جملة التكاليف حيث بلغت النسبة نحو 71٪، 68٪، 62٪ للبرتقال البلدى وبسرة الصيفى على الترتيب.
8- تبين ارتفاع الكفاءة التسويقية للبرتقال بسرة المسوق للتجار المتجولين حيث بلغت حوالى 73٫3٪، ويرجع ذلك إلى أن المنتج لا يتحمل تكاليف نقل أو عمولات كما لا يتحمل تكاليف شراء العبوات أو نقلها، ولذلك فالتكاليف التسويقية بالنسبة لهذا المسلك تعتبر منخفضة لحد كبير بالنسبة للمنتج.
9- اتضح إنخفاض الكفاءة التسويقية للبرتقال المسوق لسوق الجملة بشكل عام حيث بلغت نحو 39٫1٪، 40٫2٪، 35٫7٪ للبرتقال البلدى وبسرة والصيفى على الترتيب، واستناداً لما سبق فإنه لزيادة الكفاءة التسويقية لمحصول البرتقال بأنواعه بالأراضى الجديدة فى قطاع النوباريه فإن الدراسة توصى بما يلى:-
(1)- العمل بقدر الامكان لخفض التكاليف التسويقية من خلال بعض الاقتراحات مثل توفير عبوات التعبئة باسعار مناسبة للمنتجين وأختصار القنوات التسويقية التى يمر بها البرتقال من خلال التعامل بين المنتج وتاجر التجزئة.
(2)- أعادة النظر فى توزيع أماكن أسواق الجملة وزيادة أنتشارها، وزيادة انتشار الشلايش والوكالات الخاصة، مع ضرورة انشاء محطات الفرز والتدريج للبرتقال المعد للتصدير بالقرب من مناطق الإنتاج فى الأراضى الجديدة.