استهدفت الدراسة التعرف على التأثير غير المباشر لممارسات إدارة المواهب المتمثلة في جذب وتطوير الواهب والاحتفاظ بها على أداء العاملين للدور الرسمي للعمل، ولسلوكيات المواطنة التنظيمية من خلال الارتباط بالعمل. وقد تم تطبيق الدراسة على عينة قوامها (400) مفردة من العاملين بالشركات العاملة في صناعة السكر في مصر.

وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: وجود ارتباط ايجابي ذي دلالة معنوية بين جميع المتغيرات موضع البحث، كما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير ايجابي مباشر ذي دلالة معنوية لممارسات إدارة المواهب المتمثلة في جذب وتطوير المواهب والاحتفاظ بها على ارتباط العاملين بالعمل، وكذلك وجد تأثير ايجابي مباشر ذي دلالة معنوية لارتباط العاملين بالعمل على أداء العاملين للدور الرسمي العمل، ولسلوكيات المواطنة التنظيمية ذلك بالشركات محل الدراسة. وكشف نموذج الدراسة عن وجود تأثير ايجابي غير مباشر ذي دلالة معنوية لممارسات إدارة المواهب المتمثلة في جذب وتطوير المواهب والاحتفاظ بها على أداء العاملين للدور الرسمي للعمل، ولسلوكيات المواطنة التنظيمية من خلال ارتباط العاملين بالعمل بالشركات محل الدراسة.