هدفت هذه الدراسة الى التعرف على الدور الذي يلعبه نهج إدارة التكلفة إستراتيجياً في تدعيم الميزة التنافسية لمنظمات الأعمال السودانية. وتتمثل مشكلة الدراسة في حاجة منظمات الأعمال السودانية الى تبنى نهج إدارة التكلفة إستراتيجياً وذلك لمواجهة المنافسة العالمية الحادة في ظل التحول المعرفي والرقمي، ويمكن التعبير عن مشكلة الدراسة في السؤال الرئيسي التالي: ما هو الدور الذي يلعبه نهج إدارة التكلفة إستراتيجياً في تدعيم الميزة التنافسية لمنظمات الأعمال السودانية؟ تتمثل أهمية هذه الدراسة في كونها تسلط الضوء على موضوع نهج إدارة التكلفة إستراتيجياً من حيث المفهوم والأساليب والخصائص وكيفية تدعيم الميزة التنافسية لمنظمات الأعمال السودانية لمواجهة المنافسة العالمية الحادة في ظل التحول المعرفي والرقمي. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتمثل مجتمع الدراسة في الشركات المدرجة في سوق الخرطوم للأوراق المالية وتم اختيار عينة الدراسة بطريقة عشوائية. وتم استخدام أداة الاستبانة في جمع البيانات الثانوية من عينة الدراسة. اختبرت الدراسة فرضية رئيسة مفادها " هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة التكلفة إستراتيجياً ودعم الميزة التنافسية لمنظمات الأعمال". وتوصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج أهمها: يؤدي إدارة التكلفة إستراتيجياً دوراً رئيساً في منظمات الأعمال حيث يساعد على القيام بالعمليات الإدارية التي تعمل بشكل مستقل ومتوازن في ربط الأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل بالأهداف قصيرة الأجل. وأوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات أهمها: على إدارة منظمات الأعمال السودانية التكيف والتفاعل مع كافة التطورات والمستجدات التي تحدث في البيئة الحديثة والعمل على الاستفادة منها في تحقيق أهدافها التشغيلية والإستراتيجية.