ومن خلال متابعة الباحث وعمله كمدرب وحكم ومتابع للطبيعة العمل الإداري داخل الاتحاد المصري للجمباز تبين أنه لا يعقد دورات إدارية تسعى للارتقاء بمستوى العاملين بصفة مستمرة داخل الاتحاد، بينما تقتصر الدورات المقدمة من الاتحاد على كل من دورات التدريب ودورات التحكيم وقلة دورات الصقل المختلفة، وإغفال الدورات التي تتناول مفهوم الثقافة التنظيمية وما تشمله من قواعد وسلوكيات ونظم وأسلوب للعمل والحياة داخل الاتحاد والتي تساعد على توفر بيئة صحية تتسم بالإبداع لكثير من العاملين وتؤثر على أسلوب أدائهم لعملهم وعلى كيفية ادارة العمل بالمنظمة لأنها تشمل جميع العاملين بالمنظمة بدءاً من قمة التنظيم حتى أدنى مستوى به، وتؤثر أيضاً على قدراتهم ومهاراتهم وخاصة مع التحديات والتغيرات الحادثة في الآونة الأخيرة، وفى ضوء ما اطلع علية الباحث من نتائج دراسة تغريد رشيد كاظم(2006)، دراسة سامية فريد محمد(2006)، دراسة أيمان صابر عبدالرحمن(2008)، دراسة خالد محمود عزيز وآخرون(2012)، دراسة بشار عبدالمجيد المجالي(2016)، دراسة شيماء عزت موسي(2018)، دراسة أحمد فتحي على(2019)، دراسة جمال محمد على وآخرون(2020). ومن هنا يتضح أن الثقافة التنظيمية تشكل صياغة وتوجيه السلوك الإنساني فإن هذه الدراسة سوف تحاول التعرف على مدى تأثير هذه الثقافة على قدرة العاملين على إتخاذ القرارات في المؤسسات العامة. ومما سبق يرى الباحث ضرورة إجراء هذه الدراسة للتعرف على علاقة الثقافة التنظيمية على اتخاذ القرار بالاتحاد المصري للجمباز، حيث إن التعرف على طبيعة هذه العلاقة قد يكون مؤشراً ايجابياً للدور الذي تلعبه الثقافة التنظيمية في القدرة على إتخاذ القرار في حالة نجاح الاتحاد أو سلبي في حاله فشلها، ومحاوله تدعيم هذا الدور الايجابي في الاتحاد إن وجد أو تعديله ليصبح أكثر فاعليه إذا كان سلبياً.