ترتبط الإدارة داخل الهيئات الرياضية بمهارات التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعة والميزانيات والقيادة والتقييم ، فنجاح الهيئات الرياضية في تحقيق أهدافها إنما يتوقف إلى حد كبير على مستوى وكفاءة وتأهيل من يقوم على إدارتها ، الذي يواجه بطبيعة الحال ظروف وطبيعة عمل وتحديات صعبة لا يمكن حلها إلا بالإدارة العلمية. (10)
وتقوم الهيئات الرياضية بتقديم العديد من الخدمات والوظائف نحو المجتمع فهي تعد من أهم المؤسسات الاجتماعية التي تهدف من خلال برامجها إلى تنمية أعضائها من الجوانب البدنية والنفسية والعقلية والاجتماعية ، وإتاحة الفرص لهم لإشباع ميولهم وحاجاتهم وتدعيم العلاقات الانسانية. (2)
وتعتبر الرياضة في عصرنا الحديث أحد فروع الإقتصاد الحديث ، حيث أن ممارسة النشاط الرياضي ذات أهمية اقتصادية ثنائية للفرد والدولة ، ويأتي التخطيط لاقتصاديات الرياضة لتوفير التمويل الرياضي الذي أصبح مشكلة رئيسية لمواجهة متطلبات الإحتراف كنظام مؤثر فرض نفسه في المجال الرياضي .(7)
ويعد تحديد الصعوبات والتحديات والمشكلات تحديدًا واضحًا ودقيقًا التي تواجه الهيئات الرياضية هو الأساس في إدارة تلك الهيئات ومن ثم اتخاذ القرارات التي تتم في ضوء الرسالة والرؤية الخاصة بهذه المؤسسات.(1)