استهدفت الدراسة رصد واقع القيادة الاستراتيجية بوزارة القوى العاملة، وتحديد مستوى إدارة المخاطر المستقبلية بوزارة القوى العاملة،وتحديد العلاقة بين القيادة الاستراتيجية وإدارة المخاطر المستقبلية بوزارة القوى العاملة،وتحديد الصعوبات التي تواجه إسهامات القيادة الاستراتيجية في إدارة المخاطر المستقبلية بوزارة القوى العاملة، وصولا إلى آليات تخطيطية مقترحة لإدارة المخاطر المستقبلية بوزارة القوى العاملة باستخدام القيادة الاستراتيجية. وتعد هذه الدراسة من الدراسات الوصفية ، واعتمدت على استخدام منهج دراسة الحالة، " وزارة القوى العاملة "، وكذلك منهج المسح الاجتماعي بالعينة للعاملين بوزارة القوى العاملة، ووصل عددهم( 343) مفردة ، وتمثلت أدوات الدراسة في استبيان للعاملين حول القيادة الاستراتيجية وإدارة المخاطر المستقبلية بوزارة القوى العاملة. وتوصلت نتائج الدراسة ان مستوى القيادة الاستراتيجية بوزارة القوى العاملة ككل مرتفع وتتمثل فى (الممارسات الأخلاقية ، الثقافة التنظيمية ، التوجه الاستراتيجي ، رأس المال البشرى ، الرقابة التنظيمية ) ، وأن مستوى إدارة المخاطر المستقبلية بوزارة القوى العاملة ككل مرتفع وتتمثل فى (تحليل المخاطر المستقبلية ، تقييم المخاطر المستقبلية ، وصف التعامل مع المخاطر المستقبلية ، إعداد العاملين لمواجهة المخاطر المستقبلية ، إدراك المخاطر المستقبلية ، اتخاذ القرار لمواجهة المخاطر المستقبلية )،وأثبتت الدراسة صحه الفرض الرئيس للدراسة
الكلمات المفتاحية:القيادة الاستراتيجية ، ادارة المخاطر المستقبلية .