يهدف هذا البحث إلي تطوير الجهاز الإداري كأحد معايير بناء القدرة المؤسسية لتحقيق الجودة الشاملة المؤسسات الرياضية بدولة الكويت من خلال دراسة واقع الجهاز الإداري بتطبيق استمارة استبيان أعدت لهذا الغرض على عينة قوامها 168 من العاملين بالمؤسسات الرياضية بدولة الكويت مستخدما المنهج الوصفي ، توصل الباحث إلى أن المتوسطات الحسابية لمحاور تطوير الجهاز الإداري تراوحت بين (27.00%:56.88%) ومتوسط حساب عام 42.03% وهو متوسط ضعيف كما تبين أن محور ملائمة ظروف العمل للمتطلبات الوظيفية حصلت على الترتيب الأول بنسبة مئوية للمتوسط (56.88%) ، وجاء محور كفاءة الإدارة في الاستفادة من الموارد البشرية المتاحة في الترتيب الثاني بنسبة مئوية للمتوسط (55.59%) وذلك ليدلل على أنهما من أكثر المحاور الفاعلة في تطوير الجهاز الإداري للمؤسسات الرياضية بدولة الكويت عينة الدراسة بالإضافة إلى محور اختيار القيادات الإدارية وتعيينها وترقيتها الحاصل على الترتيب الثالث بنسبة مئوية للمتوسط (45.94%) مما يعبر عن أن إدارة الجودة الشاملة لازالت تحتاج إلى الوعي من الإدارة العليا بفلسفة الجودة والقيام بوضع الخطط والبرامج المستقبلية التي تتفق مع أهداف الجودة ،وجاء محور توافر برامج التدريب المستمر للعاملين في الترتيب الأخير بنسبة مئوية للمتوسط (27.00%)،وذلك يؤكد أن التدريب أحد أهم المقومات الأساسية التي يرتكز عليها برنامج الجودة الشاملة ،وذلك لتمكين العاملين من الأداء بشكل مميز ويحد من الأخطاء وإعادة الأعمال وإهدار الأموال وتطوير الجهاز الإداري |، ويوصي الباحث في ضوء ما أظهرته نتائج هذه الدراسة التي توصل إليها ،وفي حدود العينة التي أجريت عليها الدراسة بتطوير الجهاز الإداري كأحد معايير بناء القدرة المؤسسية لتحقيق الجودة الشاملة لالمؤسسات الرياضية بدولة الكويت