Subjects
-Abstract
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان أثر القيادة السامة بأبعادها (الاشراف المسيء، الترويج الذاتي، عدم قدرة المرؤوسين على التنبؤ بسلوكيات قادتهم، النرجسية، القيادة الاستبدادية) على الاحتراق الوظيفي بأبعاده (الانهاك العاطفي، تبلد المشاعر، ضعف الانجاز الشخصي)، ودراسة الدور الوسيط لأبعاد الصمت التنظيمي (صمت الاستسلام، الصمت الدفاعي، الصمت الاجتماعي، صمت الفرصة) في العلاقة بين القيادة السامة والاحتراق الوظيفي ، تم تطبيق الدراسة على عينة من العاملين بالمعاهد التجارية العليا الخاصة بوسط الدلتا ، وتم استخدام المنهج الاستقرائي في الجانب النظري والمنهج الوصفي التحليلي في الجانب التطبيقي، وتم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات، حيث تم توزيع 423 استبانة وتحليل 401 استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، أثبت التحليل الإحصائي قبول الفرض الأول "تؤثر القيادة السامة بأبعادها المختلفة إيجابيا ومعنويا على الاحتراق الوظيفي"، قبول الفرض الثاني "تؤثر القيادة السامة بأبعادها المختلفة إيجابيا ومعنويا على الصمت التنظيمي"، قبول الفرض الثالث "يؤثر الصمت التنظيمي بأبعاده إيجابيا ومعنويا على الاحتراق الوظيفي"، ورفض الفرض الرابع "يزداد التأثير المعنوي لأبعاد القيادة السامة بأبعادها على الاحتراق الوظيفي عند توسيط الصمت التنظيمي"، وفي نهاية الدراسة تم تقديم مجموعة من التوصيات وكيفية تطبيقها على المعاهد محل الدراسة مما يعمل على توفير بيئة عمل ملائمة.
DOI
10.21608/sjsc.2024.257801.1396
Keywords
القيادة السامة, الصمت التنظيمي &rlm؛, الاحتراق &rlm؛ الوظيفي, المعاهد التجارية العليا الخاصة بوسط الدلتا&rlm
Authors
MiddleName
-Affiliation
المعهد العالي للأدارة بالمحلة الکبرى
Email
dr.usama.m.sallam@gmail.com
Orcid
-Link
https://sjsc.journals.ekb.eg/article_334087.html
Detail API
https://sjsc.journals.ekb.eg/service?article_code=334087
Publication Title
المجلة العلمية للبحوث التجارية (جامعة المنوفية)
Publication Link
https://sjsc.journals.ekb.eg/
MainTitle
الدور الوسيط للصمت التنظيمي في العلاقة بين القيادة السامة والاحتراق الوظيفي دراسة تطبيقية على عينة من العاملين بالمعاهد التجارية العليا الخاصة بوسط الدلتا