الملخص : يتمثل الهدف العام للدراسة في الكشف عن مدى إسهام تطبيق التمكين الإداري في تحسين الأداء الوظيفي في شركات توزيع الكهرباء المصرية. واعتمد الباحثون قائمة استقصاء لجمع البيانات الأولية باستخدام عينة قوامها 360 مفردة من العاملين بالشركات محل الدراسة.

كشفت النتائج عن وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد التمكين الإداري (تفويض السلطة، التدريب، الاتصال الفعال، فرق العمل) والأداء الوظيفي مأخوذة بصورة إجمالية، ولكل بُعد من أبعاده على حدة.

وفي ضوء نتائج الدراسة قدم الباحثون مجموعة من التوصيات لتعزيز مستوى تطبيق التمكين الإداري وتحسين مستوى الأداء الوظيفي في شركات توزيع الكهرباء المصرية.

الكلمات المفتاحية: التمكين الإداري، الأداء الوظيفي، تفويض السلطة، التدريب، الاتصال الفعال، فرق العمل.

Summary: The overall objective of the study is to detect how much the implementation of Administrative Empowerment can improve the Functional Performance In Egyptian Electricity Distribution companies. The researchers approved a survey to collect the preliminary data using a sample of 360 individual of employees of the case study companies.

The finding revealed a statistically significant relationship between the dimensions of administrative empowerment (delegation of authority, training, effective communication, team work) and functional performance taken as a whole and for every dimension at a time.

In the light of the findings the researchers introduce a set of recommendations to promote the administrative empowerment level of implementation and improve the functional performance level in Egyptian electricity distribution companies.

Key words: administrative empowerment, delegation of authority, training, effective communication, team work