هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن العلاقة بين القيادة السامة والرسوخ الوظيفي في قطاع الإتصالات، ومن أجل تحقيق هدف الدراسة قام الباحثان بتقسيم القيادة السامة إلى أربع أبعاد تتمثل في: (الفساد، التحميل على المرؤوسين، إساءة معاملة المرؤوسين، فقدان الأخلاق المهنية)، كما قام الباحثان بتقسيم أبعاد الرسوخ الوظيفي إلى أربعة أبعاد تتمثل في: (التوافق مع المنظمة والخسارة المتعلقة بالمنظمة، التوافق مع المجتمع والخسارة المتعلقة بالمجتمع، الروابط مع المنظمة، الروابط مع المجتمع)؛ أتبع الباحثان المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم ذلك من خلال الدراسة الميدانية، حيث استخدم الباحثان قائمة الاستقصاء في جمع البيانات عن متغيرات الدراسة، وقام بتوزيعها على عينة عشوائية طبقية بلغت (382) مفردة من أجل جمع البيانات اللازمة.

وقد أشارت نتائج الدراسة الميدانية إلى توافر أبعاد (التحميل على المرؤوسين، إساءة معاملة المرؤوسين، فقدان الأخلاق المهنية) كأبعاد للقيادة السامة، مع عدم توافر بعد الفساد كأحد أبعاد القيادة السامة لدى العاملين بالشركات محل الدراسة؛ كما توصلت الدراسة إلى توسط ثلاثة أبعاد للرسوخ الوظيفي لدى العاملين بالشركات محل الدراسة وهي بعد التوافق مع المنظمة والخسارة المتعلقة بالمنظمة، وبعد التوافق مع المجتمع والخسارة المجتمعية، وبعد الروابط مع المنظمة، مع عدم توافر بعد الروابط مع المجتمع؛ كما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير جوهرى للقيادة السامة على الرسوخ الوظيفي.