يهدف البحث إلى بيان دور إدارة التكاليف البينية في تخفيض تكاليف منشآت العناقيد الصناعية في المشروعات الصغيرة والمتوسطة لدعم قدرتها التنافسية، وبناء إطار مقترح شامل لأدوات إدارة التكلفة البينية التي تتوافق وخصائص العناقيد الصناعية ومدى مساهمة أبعاد الإطار المقترح في تخفيض تكاليف العنقود الصناعي في المنشآت الصناعية السعودية، وتوصل البحث إلى بناء إطار مقترح شامل لأدوات إدارة التكلفة البينية التي تتوافق وخصائص العناقيد الصناعية ووضع آلية عمل هذا الإطار، كما تم التوصل في الدراسة الميدانية إلى مساهمة أبعاد هذا الإطار المقترح في تخفيض تكاليف منشآت العناقيد الصناعية لدعم قدرتها التنافسية في بيئة الأعمال السعودية، من خلال تحقيق العديد من المزايا لمنشآت العنقود الصناعي منها: خفض التكاليف الكلية على طول سلسلة التوريد في العنقود الصناعي، تحسين ورفع مستويات جودة المنتجات ، تحسين مؤشرات الربحية، توليد تصميمات إبتكارية تلبي إحتياجات ورغبات جميع العملاء، سرعة الاستجابة للتغير في أذواق وطلبات العملاء داخل العنقود الصناعي، ومن حيث الأهمية النسبية لكل بعد من أبعاد الإطار المقترح، جاء في الترتيب الأول مساهمة أساليب إدارة التكاليف البينية المرتبطة بالموردين في تخفيض التكاليف وزيادة القدرة التنافسية لمنشآت العنقود الصناعي بمتوسط (4.97) ، وفي الترتيب الثاني جاء مساهمة أساليب إدارة التكاليف البينية في مرحلة ما قبل التصنيع في تخفيض التكاليف وزيادة القدرة التنافسية لمنشآت العنقود الصناعي بمتوسط (4.95)، وجاء في الترتيب الثالث مساهمة أساليب إدارة التكاليف البينية في مرحلة التصنيع في تخفيض التكاليف وزيادة القدرة التنافسية لمنشآت العنقود الصناعي بمتوسط (4.93)، وأخيراً جاء مساهمة أساليب إدارة التكاليف البينية المرتبطة بالعملاء في تخفيض التكاليف وزيادة القدرة التنافسية لمنشآت العنقود الصناعي في الترتيب الرابع والأخير بمتوسط (4.92) في بيئة الأعمال السعودية