قدمت هذه الدراسة كيف أن التصيف والتنفيذ الكفء للنموذج العالمي لتحليل سلاسل القيمة يقدم مساهمة مهمة عندما يتعلق الأمر بالقضايا التي تواجه البلدان العربية ورسم السياسات الزراعية الأوسع نطاقا في المنطقة العربية، حيث تناولت الأفكار والنماذج السابقة القدرة التنافسية في قطاع الأغذية الزراعية في البلدان العربية من خلال عدسة كلاسيكية جديدة، تستند إلى تحرير الأسواق والإنتاجية ، في حين أننا لا نرفض هذه الفروض النظرية، لا سيما في ظل الأهداف المتعددة والمتضاربة في بعض الأحيان للسياسة الزراعية، وبينت أن استراتيجية خفض التكاليف قد لا تكون مفيدة من وجهة نظر زيادة القيمة المضافة، في ظل ما تعانيه قطاعات الزراعة في البلدان العربية من قيمة مضافة منخفضة حاليا مقارنة بالبلدان النامية الأخرى، لذلك من الواضح أنه لم تحقق السياسة الزراعية نجاحا يذكر في معالجة التحديات الاقتصادية الخطيرة التي تواجه المنطقة، ومن الأهمية بمكان أن نموذج تحليل سلاسل القيمة لا يعني القيمة النقدية بل المنافع المتوقعة من تعديل أداء السوق من خلال تصحيح السياسات أو علاقات مراحل النظام التسويقي أو الوظائف التسويقية، سواء الأساسية أو الحافزة، وتعتقد منظمة الأغذية والزراعة أن إدارة سلاسل التوريد وفق ديناميات سليمة تزود منظمات النظم التسويقية وراسمي السياسات الاقتصادية المنظمة لأداء السوق بالعديد من المنافع التي أن تترجم إلى أرباح أعلى وميزة تنافسية أكبر تشمل: القدرة على التنبؤ وتلبية طلب العملاء، إدارة المخاطر، تحسين أداء الوظائف التسويقية الأساسية والحافزة، تحسين جودة السلعة الموردة ، زيادة الاستدامة البيئية، تحسين التدفق النقدي، تقديم خدمات لوجستية تسويقية أفضل