استهدفت الدراسة التحقق من الدور المعدل لممارسات المسئولية الاجتماعية الداخلية للشركات (الأمان الوظيفي، والعدالة التنظيمية، والمشاركة والاتصال، والدعم الإداري، وبيئة العمل) على العلاقة بين الآثار السلوكية للتعهيد الخارجي (نية ترك العمل، ضعف ولاء العاملين، ضعف الثقة في الإدارة، والشكاوى النفسية والجسدية) وريادة العاملين (القدرة على قطع الروتين، التوجه بالتغيير، والرؤية الاستراتيجية، المساهمة في خلق بيئة عمل نشطة). وطبقت الدراسة على عينة عشوائية قدرها(287) من عمالة التعهيد والعاملين بالصف الاول بالشركة المصرية للاتصالات- قطاع غرب الدلتا، وتم الحصول على(205) استمارة صالحة للتحليل بمعدل ردود (71.4‌%)، وقد اعتمدت الباحثة على المنهج الوصفي التحليلي، وتم استخدام قائمة الاستقصاء لتجميع البيانات الأولية، وتم الاعتماد على برنامج PLS Smart V.4 في اختبارات الفروض، وخلصت النتائج إلى وجود علاقة سلبية بين جميع الآثار السلوكية للتعهيد الخارجي(نية ترك العمل، وضعف ولاء العاملين، وضعف الثقة في الإدارة، والشكاوى النفسية والجسدية)وريادة العاملين، كما توجد علاقة طردية بين ممارسات المسئولية الاجتماعية الداخلية (الأمان الوظيفي، والعدالة التنظيمية، والمشاركة والاتصال، والدعم الإداري، وبيئة العمل) وريادة العاملين، كما أكدت الدراسة على قدرة ممارسات المسئولية الاجتماعية الداخلية على تعديل العلاقة بين الآثار السلوكية للتعهيد الخارجي (نية ترك العمل، ضعف ولاء العاملين، ضعف الثقة في الإدارة، والشكاوى النفسية والجسدية) على السلوك الريادي للعاملين بالشركة المصرية للاتصالات- قطاع غرب الدلتا.