يهدف هذا البحث إلي معرفت مدي تأثير تطبيق نظم تخطيط موارد المؤسسة (ERP) علي مرونة الموارد بالتطبيق علي العاملين بهيئة ميناء الاسكندرية بجمهورية مصر العربية وذلك باستخدام استبيانه تم إعدادها لهذا الغرض وتم تمريرها علي عينة عشوائية قوامها (305) مفردة من العاملين بالإدارتين العليا والوسطي داخل الهيئة بشقيها (ميناء الأسكندرية وميناء الدخيلة)، حيث بلغت القوائم الصحيحة التي تم جمعها (298) قائمة من اجمالي العينة، وتم استخدام برامج الحزم الإحصائية SPSS var.25 في تحليل ومعالجة البيانات مستخدماً بعض الأساليب الخاصة بالتحليل الوصفي ومعامل ألفا كرونباخ وكذلك معامل الارتباط لبيرسون إلى جانب تحليل الانحدار التدريجي.

واظهرت النتائج وجود ارتباط طردي وكذلك تأثير معنوي إيجابي بين تطبيق نظم تخطيط موارد المؤسسة (ERP) ومرونة الموارد داخل الهيئة، وتم تقديم بعض التوصيات العملية التي من شأنها مساعدة الهيئة في تحسين مرونة الموارد لديها باستخدام نظم تخطيط موارد المؤسسة (ERP) منها أن التطبيق الناجح والفعال لنظم تخطيط موارد المؤسسة (ERP) يعزز تكامل مستويات الإدارة، وربط المؤسسات، وتبسيط العمليات، والتنسيق بين المجالات الوظيفية، وتنفيذ العمليات التجارية، وتنسيق الأنشطة اليومية، والاستجابات الفعالة لطلبات العملاء، وتوفير معلومات لتحسين قرارات الإدارة. بالإضافة إلي حتمية تعميم النظام ليشمل جميع الإدارات لتحقيق التكامل والإستفادة من فؤائد تطبيق النظام.

الكلمات الاستفتاحية: نظم تخطيط موارد المؤسسة (ERP)، مرونة الموارد (FR).