استهدفت الدراسة التعرف على الدور الوسيط للارتجال الاستراتيجي في العلاقة بين القيادة الإبداعية وسلوكيات المواطنة التنظيمية بالمستشفيات العامة بمنطقة الحدود الشمالية، وقد اعتمد الباحث في هذه الدراسة على (74%)، وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج، من أهمها وجود تأثير معنوي للقيادة الابداعية بجميع أبعادها على كل من الارتجال الاستراتيجي وسلوكيات المواطنة التنظيمية، وكذلك وجود تأثير معنوي للارتجال الاستراتيجي على سلوكيات المواطنة التنظيمية، كما أظهرت النتائج أن الارتجال الاستراتيجي يتوسط –جزئياً- العلاقة بين القيادة الابداعية وسلوكيات المواطنة التنظيمية. وأوصت الدراسة بضرورة تبني آليات تطويرية لتنمية المهارات الإبداعية للقيادات الصحية من خلال اعتماد مفهوم اللامركزية الإدارية، ينبغي وضع آليات فعالة لتنفيذ الخطط والمبادرات والمشاريع الإبداعية الجديدة، ويتضمن ذلك تحديد مسؤوليات واضحة وتخصيص الموارد اللازمة لتحقيق الأهداف المستهدفة، تقديم البرامج التدريبية الداعمة لكافة ممارسات الارتجال الاستراتيجي، وتنفيذها من خلال خبراء متخصصين بهدف دعم أبعاده، تهدف هذه الجهود إلى تمكين القيادات الصحية من التفكير الإبداعي وتعزيز قدراتهم في تطوير حلول جديدة ومبتكرة في مجالات الرعاية الصحية والبحث العلمي ، التركيز على تعزيز قدرة المنظمة على إجراء مراجعة دورية للخطط والاستراتيجيات وضبطها لتكون ذات قيمة مضافة في مواجهة التحديات المتنوعة التي تواجهها.