Abstract
Purpose: this research aimed to study the impact of organizational socialization tactics (as an independent variable) on job embeddedness (as a dependent variable) by applying it to the Egyptian banking sector.
Methodology: the research population was represented by new employees at the banks in Cairo and Giza governorates. The researcher used a survey list that was prepared for the purpose of completing the field study. There were 305 lists eligible for analysis, with a response rate of (79%).
Results: organizational socialization tactics have a positive impact on job embeddedness in the banks under research.
Originality: this research is the first to study the impact of organizational socialization tactics (as an independent variable) on job embeddedness (as a dependent variable) by applying it to the Egyptian banking sector.
Keywords: Organizational socialization tactics, Job embeddedness.
مستخلص
هدف البحث :يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر أساليب التنشئة الاجتماعية التنظيمية (كمتغير مستقل) على الرسوخ الوظيفي (كمتغير تابع) من خلال تطبيقه على القطاع المصرفي المصري.
منهجية البحث : شمل مجتمع البحث الموظفين الجدد بفروع البنوك بمحافظاتي القاهرة والجيزة. واستخدمت الباحثة قائمة استقصاء لتجميع البيانات اللازمة بغرض استكمال الدراسة الميدانية. وكانت القوائم المؤهلة للتحليل بواقع (305) قائمة بمعدل استجابة (79%).
نتائج البحث : أساليب التنشئة الاجتماعية التنظيمية لها تأثير إيجابي على الرسوخ الوظيفي في البنوك محل البحث.
الاضافة العلمية للبحث: يعد هذا البحث الأول في سد فجوة دراسة أثر أساليب التنشئة الاجتماعية التنظيمية (كمتغير مستقل) على الرسوخ الوظيفي (كمتغير تابع) من خلال تطبيقه على القطاع المصرفي المصري.
الكلمات المفتاحية: التنشئة الاجتماعية التنظيمية، الرسوخ الوظيفي.