أهتمت الهيئة العامة للرياضة بدولة الكويت على السنوات الماضية بتحقيق بأجندة أهداف التنمية المستدامة 2030 والتي ترعاها منظمة الامم المتحدة بتطبيق استراتيجيتها للأعوام وربطها في برامج عمل الحكومة ورؤية " كويت جديد 2035، وغالباً ما تتعرض المؤسسات الرياضية للمخاطر والازمات التى قد تؤثر على الرؤى والاستراتيجيات المستقبلية لتلك المؤسسات، لذا سعت تلك الدراسة إلى الكشف عن دور الهيئة العامة للرياضة بدولة الكويت في وضع آليات تدار فيها المخاطر (البيئية ، الاقتصادية ، المجتمعية) وفقأ لأهداف التنمية المستدامة، استخدم الباحث المنهج الوصفي المسحي في دراسته، وتكونت عينة الدراسة من العاملين بالهيئة العامة للرياضة والأندية الرياضة في دولة الكويت عددهم (237) ، استخدم الباحث الاستبيان كأداة لجمع البيانات وبعد المعالجة الإحصائية للبيانات تم التوصل إلي العديد من النتائج أهمها ما يلي: الاتجاه السائد لاستجابة عينة الدراسة على دور الهيئة العامة للرياضة في وضع آليات إدارة المخاطر البيئية (أوافق) ، وعلى دور الهيئة العامة للرياضة في وضع آليات إدارة المخاطر الاقتصادية (أوافق)، وعلى دور الهيئة العامة للرياضة في وضع آليات إدارة المخاطر المجتمعية (أوافق بشدة)، وتوصي الدراسة بأنشاء أدارة متخصصة بالهيئة العامة للرياضة لوضع استراتيجيات لإدارة المخاطر والازمات المرتبطة بالتنمية المستدامة.