الحوكمة تسهم في إعادة صياغة الفکر الإداري في المجال الرياضي وتحويله من فکر تقليدي إلى فکر إداري ابداعي،من خلال تبني إدارة الحوكمة وکافة المداخل الإدارية الحديث ، ويعد التخطيط الاستراتيجي وسيلة لتحقيق إنجاز المهام وتأدية الواجبات وفقاً لآليات معدة للمستقبل والقيام بالوظائف المختلفة بشكل يخلق مزيد من التشاركية بين مختلف القطاعات، والعمل على زيادة المصداقية في تقديم الخدمات واكتمال عنصر الشفافية وتقديم الخدمات بعدالة ووفق القوانين
اضافة لمداخل القيادة التي ترکز على النمو لكافة العاملين في المؤسسات الرياضية،ولكي تحقق الأندية الرياضية مستويات تنافسية عالية يجب أن تسعى لتطبيق معايير الحوكمة.
ويعد بناء الاستبيانات وايجاد المعاملات العلمية من البحوث الهامة في المجال الرياضي بشرط توفر الضوابط العلمية (الصدق – الثبات – الموضوعية)لها،وخاصة التي يتم التعرف منها على مصداقية معايير الحوكمة في المجال الرياضي كالاستراتيجية والقيادة،ومن خلال الاستبيانات يمكن استخدام النتائج لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتطوير واتخاذ الإجراءات المناسبة لمعالجة هذه المشاكل ،وتوفر الاستبيانات بيانات موثوقة تساعد على اتخاذ القرارات الاستراتيجية والإدارية الصحيحة في المجال الرياضي،وتسهم الاستبيانات ذات المصداقية العلمية على تعزيز التواصل والشفافية واستنادا على ما سبق يتضح مدى أهمية الاستراتيجية والقيادة في نجاح عمليات التقويم والمراجعة وضرورة استمراريتها.ويعد وضع مقياس لمعرفة مدى تطبيق الاستراتيجية والقيادة كأحد معايير الحوكمة بالأندية الرياضية في السعودية والتحقق من المعاملات العلمية للمقياس مستندا في ذلك على معايير الحوكمة المعتمدة من وزارة الرياضة من الدراسات الهامة التي تستحق الدراسة من وجهة نظر الباحثان .حيث يعد خطوة هامة ومكملة لمنظومة التطوير وتطبيق الجودة الشاملة وتطوير الادارات الرياضية بالأندية الرياضية بالسعودية والتي تشهد نهضة في المجال الرياضي في الوقت الحالي على كافة الأصعدة