أجريت هذه الدراسة بهدف التعرف على واقع الرشاقة التنظيمية لدى الأخصائيين الرياضيين بوزارة الشباب والرياضة ، حيث استخدمت الباحثة المنهج الوصفي بأسلوبه المسحي وتم اختيار العينة بالطريقة العشوائية وبلغ مجموعها (130) من الأخصائيين الرياضيين بوزارة الشباب والرياضة بواقع (40) أخصائي رياضي كعينة إستطلاعية من مجتمع البحث وخارج العينة الأساسية ، (90) أخصائي رياضي كعينة أساسية وللحصول على البيانات قامت الباحثة ببناء استمارة استبيان من تصميم الباحثة كأداة لجمع البيانات ومن أهم النتائج التي توصلت إليها هذه الدراسة أن الرشاقة التنظيمية لدى الأخصائيين الرياضيين بوزارة الشباب والرياضة تحققت بدرجة مرتفعة بوزن نسبي (99.87%) وتتمثل في أنا كاحد الأخصائيين الرياضيين العاملين بوزارة الشباب والرياضة أرى أن الإدارة العليا تصنف المعلومات وتوثقها بطريقة يسهل الوصول إليها ، تضع هيكل تنظيمي يتسم بالوضوح ، تطور لائحتها التنظيمية باستمرار للإستجابة السريعة للأزمات ، تنسق بين الإختصاصات والمهام الموكلة لكل إدارة مركزية ، ومن أهم التوصيات ضرورة اهتمام الإدارة العليا في الوزارة بإجراء الندوات والمحاضرات التثقيفية المتعلقة بالسرعة والمرونة والإستجابة والتكيف ومواكبة التغيرات الديناميكية المعاصرة مما يعد من المكونات الأساسية للمنظمة الرشيقة وذلك لتحسين مستوى الرشاقة التنظيمية