هدفت الرسالة إلى التعرف على واقع الهيكل التنظيمي والأداء التنظيمي، والعلاقة بينهما لدى أندية دوري الدرجة الأولى لكرة القدم بالمملكة العربية السعودية. تكونت عينة الدراسة من 127 فردًا من الموظفين الإداريين وأعضاء مجلس الإدارة لأندي. استخداما الباحثان استبيان الهيكل التنظيمي واستبيان الأداء التنظيمي لجمع البيانات. وبعد معالجة البيانات إحصائيًا كشفت النتائج أن الدرجة الكلية لواقع الهيكل التنظيمي لأندية دوري الدرجة الأولى جاءت بمستوى مرتفع، بمتوسط حسابي بلغ 4.13، وانحراف معياري 0.60، وبوزن نسبي 82.6%. وجاءت الأبعاد على الترتيب التالي: الرسمية، التخصص، التعقيد، المركزية. كما أظهرت النتائج أن الدرجة الكلية لواقع الأداء التنظيمي لأندية دوري الدرجة الأولى جاءت بمستوى مرتفع، بمتوسط حسابي بلغ 4.15، وانحراف معياري 0.70، وبوزن نسبي 83%، وجاءت الأبعاد على الترتيب التالي: التعلم والنمو، الجماهير، العمليات الداخلية، الأداء المالي. كما اتضح وجود علاقة ارتباطية قوية ودالة موجبة بين أبعاد الهيكل التنظيمي والدرجة الكلية وأبعاد الأداء التنظيمي والدرجة الكلية، حيث بلغ معامل الارتباط للدرجة الكلية للهيكل التنظيمي والدرجة الكلية للأداء التنظيمي 0.80. وفي ضوء تلك النتائج، فأن أهم توصيات الدراسة هي ضرورة العمل على تقنين معايير رقابية يتم من خلالها ضبط معايير المركزية في العمل، بحيث تتم مراعاة توزيع المسؤوليات والسلطات المرتبطة بالعمل من خلال الإدارة العليا.