يهدف البحث إلى التعرف على مستويات استراتيجيات إدارة التغيير بالأندية الرياضية بالمملكة العربية السعودية ، ومستويات الذاكرة التنظيمية بالأندية الرياضية بالمملكة العربية السعودية ، و مدى العلاقة بين واستراتيجيات إدارة التغير والذاكرة التنظيمية بالأندية الرياضية بالمملكة العربية السعودية ، استخدم الباحث المنهج الوصفي ، تم اختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية من العاملين المتمثلين في (الإدارة العليا، الإدارة الوسطى، الإدارة التنفيذية) بالأندية الرياضية بمكة وبلغ تعداد عينة البحث (317) فرد ، استخدم الباحث استبيان استراتيجيات إدارة التغيير ، و استبيان الذاكرة التنظيمية ، وتوصل الباحث إلى أن الأندية الرياضية بالمملكة العربية السعودية تتمتع بدرجة ممارسة متوسطة للذكرة التنظيمية ، تعتمد الذاكرة التنظيمية التقنية بالأندية الرياضية على وجود تقارير تفصيلية عن إنجازات النادي ، وجود تقارير نهائية شاملة عن مختلف الاعمال التي يقوم بها النادي ، الاعلان عن الأعمال التي ينظمها النادي قبل بدئها بفترة مناسبة ، وجود سجلات أداء تفصيلية لكافة العاملين بمختلف المستويات الإدارية بالنادي ، وجود علاقة ارتباطية طردية ذات دلالة إحصائية بين الذاكرة التنظيمية التسويقية واستراتيجيات إدارة التغيير ، وجود علاقة ارتباطية طردية ذات دلالة إحصائية بين الذاكرة التنظيمية واستراتيجيات إدارة التغيير ، توجد علاقة ارتباطية عكسية ذات دلالة إحصائية بين الذاكرة التنظيمية واستراتيجية القوة والاكراه لإدارة التغيير ، توجد علاقة ارتباطية عكسية ذات دلالة إحصائية بين الذاكرة التنظيمية واستراتيجية القوة والاكراه لإدارة التغيير.