تهدف الدراسة إلى اقتراح نظام للرقابة الإدارية على الأندية الرياضية بمحافظة الشرقية، وقد اتبع الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي والتحليلي، وقد اختيرت عينة البحث بطريقة عشوائية من مجتمع البحث ممن لهم صفة رقابية بالأندية الرياضية كـ«رؤساء وأعضاء مجالس الإدارات، المديرين التنفيذيين، مديرو النشاط، المديرين الماليين، مراقبي الحسابات، الإداريين، أعضاء اللجان المختلفة، أعضاء الجمعية العمومية» بالأندية الرياضية بمحافظة الشرقية، وأعضاء إدارات (التفتيش المالي والإداري، العامة للرياضة، الشئون القانونية، الهيئات) بمديرية الشباب والرياضة، وقد بلغ عدد عينة البحث الكلية عدد 394 فرد، حيث بلغ عدد عينة البحث الاستطلاعية عدد 30 فرد من مجتمع البحث وخارج عينة البحث الأساسية، وبلغ عدد عينة البحث الأساسية عدد 364 فرد، وقد استخدم الباحث المقابلة الشخصية والاستبيان كأدوات لجمع البيانات، وكانت أهم النتائج أن الرقابة تشعر جميع العاملين بأنها ليست لتخويفهم بل هي لمساندتهم، تعمل الرقابة الإدارية على اكتشاف الأخطاء والتعرف على أسبابها والإبلاغ عليها ومعالجاتها، تحقيق معايير الأداء سيحقق للأندية الرياضية رسالتها وبقاءها واستمرارها، معايير الأداء واضحة ومفهومة للجميع، توضع معايير الأداء لقياس الإنجازات التي تحقق وتعبر عن أهداف التنظيم، يتم استخدام تقارير الفحص كأحد أدوات الرقابة الإدارية المطبقة على أعمال الأندية الرياضية، تساعد التقارير على تطوير أساليب العمل وتحسين الأداء، هناك اهتمام بالرقابة على النواحي المالية فقط بالأندية الرياضية، أعضاء الجمعية العمومية ليس لديهم الدراية الكافية باللوائح المنظمة للعمل بالأندية الرياضية، عدم مواكبة الأساليب الرقابية الحالية لتطورات العمل بالأندية الرياضية، يتم تحديد المسئولين عن الانحرافات حتى يمكن الحكم على كفاية التنفيذ ومدى النجاح في وضع الخطط وتنفيذها، يشارك العاملين في تصحيح الأخطاء والانحرافات السلبية.