تهدف الدراسة إلى تشخيص طبيعة العلاقة بين الخصائص الريادية للقادة  والتميز المؤسسى بوزارة الكهرباء والطاقة المتجددة.
      ومن أهم النتائج التى توصلت إليها الدراسة قصور أبعاد الخصائص الريادية للقادة بالوزارة محل الدراسة (الإصالة الفكرية ،الطلاقة الفكرية، المرونة الفكرية، الإبداع) مما أدى ضعف التميز المؤسسى.
      اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفى التحليلي وقد شمل مجتمع الدراسة كافة المستويات الإدارية بالوزارة محل الدراسة (إدارة عليا- إدارة وسطى- إدارة تنفيذبة)، وقد شمل هذا المجتمع 1350مفرده، وقد اعتمد الدراسة على العينة العشوائية الطبقية، وقوامها 299 مفردة.
      وقد تم التوصل إلى مجموعة من التوصيات أهمها عمل برامج  تدريبية خاصة لاكتشاف القادة الذين يمتلكون خصائص ريادية والعمل على تطويرهم بشكل أكثر فعالية والاستفادة من قدراتهم في تحقيق التميز المؤسسى، ووضع خطوات واضحة حول كيفية تفعيل الخصائص الريادية لدى القيادات بالوزارة كمدخلات للتميز المؤسسى، بالإضافة إلى الاهتمام بالتطبيق العملي للخصائص الريادية التي تؤثر إيجابيا على التميز المؤسسى
      The study aims to diagnose the nature of the relationship between leaders' entrepreneurial characteristics and organizational excellence at the Ministry of Electricity and Renewable Energy.
      One of the most important findings of the study was the inadequacy of the dimensions of the entrepreneurial characteristics of the leaders in the ministry (intellectual originality, intellectual fluency, intellectual flexibility, and creativity) this led to weak organizational excellence.
      The study relied on the descriptive and analytical method, and the study population included all administrative levels of the company in the ministry (senior management, middle management, executive management), and this population included 1350 individuals, and the study was based on a stratified random sample, consisting of 299 individuals.
      The study came up with a set of recommendations, the most important of which are to conduct special training programs to discover leaders who possess entrepreneurial characteristics and work to develop them more effectively and benefit from their abilities in achieving organizational excellence, and to develop clear steps on how to activate the entrepreneurial characteristics of leaders in the ministry as inputs to organizational excellence, in addition to paying attention to the practical application of entrepreneurial characteristics that positively affect organizational excellence.