هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التحول الرقمي علي الأداء الوظيفي للموارد البشرية للعاملين بشركة الخدمات التجارية البترولية (بتروتريد)، ولتحقيق هدف الدراسة تم تصميم استمارة استقصاء وزعت على عينة الدراسة البالغة 384 مفردة من العاملين بالشركة محل الدراسة. وتم إستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS  لتحليل البيانات ومن أهم نتائج الدراسة وجود علاقة ذا دلالة إحصائية بين التحول الرقمي و الأداء الوظيفي للموارد البشرية، حيث تم قبول الفرض الرئيسى جزئياً والقائل بوجود تأثير للتحول الرقمي علي الأداء الوظيفي للموارد البشرية  حيث كان للتحول الرقمي أثراً جزئياً متمثل في أبعاده (البنية التحتية التكنولوجية، التشريعات والسياسات، المهارات الرقمية) على الأداء الوظيفي بينما تم رفضة جزئياً لعدم وجود تأثير لبعدي التشريعات والسياسات، توافر التمويل اللازم على الأداء الوظيفي، وأوصت الدراسة بضرورة الأهتمام بالتحول الرقمي لما له من تأثير علي الأداء الوظيفي للعاملين في المنظمات التي تسعي للبقاء والتمتع بميزه تنافسية، كما أوصت بأستمرار دراسة أثير التحول الرقمي علي أبعاد أخري لذات المتغيرات.      This study aimed to identify The impact of digital transformation on the  job performance of human resources for employees of the Petroleum Commercial Services Company (Petrotrade), and to achieve the goal of the study, a survey form was designed and distributed to the study sample of 384 items. The data was analyzed by the SPSS statistical program. Among the most important results of the study is the presence of a statistically significant relationship between digital transformation and The main hypothesis was partially accepted, which states that there is an impact of digital transformation on the job performance of human resources, where the digital transformation had a partial impact represented in its dimensions (technological infrastructure, legislation and policies, digital skills) on job performance, while it was partially rejected due to the lack of an impact on the two dimensions of legislation and policies, and the availability of funding. necessary for job performance. The study recommended the need to pay attention to digital transformation because of its impact on the job performance of workers in organizations that seek to survive and enjoy a competitive advantage. It also recommended continuing to study the impact of digital transformation on other dimensions of the same variables.