يهدف البحث الى وضع تصور مقترح لعمل لجنة التدقيق الداخلي بالأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية، واستخدمت الباحثة المنهج الوصفي وذلك لملائمته لطبيعة البحث، وتمثل مجتمع البحث في الفئات التالية: (القيادات بوزارة الشباب والرياضة، أعضاء مجالس ادارات الأندية الرياضية)، وقد أشارت أهم الاستنتاجات إلي: أ- استنتاجات خاصة بالمحور الأول: آليات عمل لجنة التدقيق الداخلي بالأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية. 1- عدم وجود لجان او ادارات للتدقيق الداخلي بالأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية. 2- عدم وجود توصيف وظيفي لمهنة المدقق الداخلي بالمجال الرياضي. 3- قلة اهتمام مجالس ادارات الاندية بتوفير الحوافز المادية لاستقطاب الكفاءات اللازمة للجنة التدقيق الداخلي 4- قلة الاهتمام بوضع لوائح للتدقيق الداخلي بالأندية الرياضية. 5- عدم وجود نصوص قانونية ملزمة للهيئات الرياضية بصفة عامة والاندية الرياضية بصفة خاصة بتشكيل لجنة او ادارة للتدقيق الداخلي. 6- قلة الاهتمام بالرقابة الداخلية وتأثيرها على الحفاظ على اصول الاندية الرياضية. 7- ضعف اهتمام الاندية الرياضية بعمل دراسات حول دور التدقيق الداخلي واثره على التنمية المستدامة. 8- قلة اهتمام مجالس ادارات الاندية بدور لجنة التدقيق الداخلي في الهيكل التنظيمي. ب- استنتاجات خاصة بالمحور الثاني: دور لجنة التدقيق الداخلي في رقابة الأداء الإداري والمالي بالأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية 1- تتم عمليات التدقيق الداخلي وفقا لأهداف الوحدات الادارية والاقتصادية المختلفة داخل النادي وفقا لخطة عملها. 2- تقوم عمليات التدقيق بفحص وتقييم النشاطات المالية والإدارية من خلال الفهم الكافي لعمليات النادي، لاكتشاف الأخطاء ومعالجتها بسرعة ودقة. 3- يعزز التدقيق الداخلي من تقليل مخاطر وجود بيانات مضلله من خلال التحقق من مصداقية وسلامة الإجراءات والبيانات والتقارير الادارية والمالية في الاندية. 4- تشارك لجنة التدقيق في اعداد مؤشرات قياس الاداء المالي والاداري لقياس اثر تطبيق منهجية التميز المؤسسي في النادي الرياضي. 5- تتم عمليات التدقيق الداخلي وفقا لأهداف الوحدات الادارية والاقتصادية المختلفة داخل النادي وفقا لخطة عملها. 6- يتم تزويد لجنة التدقيق بالمعلومات اللازمة للمساعدة في تحقيق الضبط والحماية لأصول الاندية الرياضية وعملياتها. 7- تعزز لجنة التدقيق الداخلي التأكد من الاستخدام الأمثل والفعال لموارد الاندية البشرية والمادية. ج- استنتاجات خاصة بالمحور الثالث: دور لجنة التدقيق الداخلي في التطوير التنظيمي بالأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية 1- تساعد لجنة التدقيق الداخلي في تمكين مجالس ادارات الاندية من التعرف على مواطن الضعف ووضع استراتيجيات ملائمة للتعامل معها 2- تعزز لجنة التقييم الداخل من تقييم مدى الالتزام بالقيم السلوكية والاخلاقية المنبثقة من قيم النادي الرياضي 3- تسهم لجنة التقييم الداخل في تجهيز المعلومات بشكل كاف ومفهوم التي سيتم الافصاح عنها في وسائل الاعلام في نطاق الجهة المسموح بها 4- تقدم لجنة التدقيق الدعم الفني اللازم لإدارات الأندية الرياضية في اعداد اللوائح ونظم الرقابة الداخلية 5- يسهم التدقيق الداخلي في عملية اتخاذ القرارات من خلال تقديم معلومات جيدة ذات مواصفات كاملة وكافية 6- تزيد لجنة التدقيق فعالية التدريب بمختلف أنواعها وربط التدريب بتقويم الاداء وتعزيز الابداع ووضع خطط تدريب تتناسب مع الاحتياجات. 7- تعزز لجنة التدقيق الداخلي من تقديم تقارير دورية لمجالس الادارات تتضمن نتائج تقيم المخاطر، ومدى كفاءة وفعالية الضوابط الموضوعة لمواجهة المخاطر.