Beta
293807

دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الرشاقة التنظيمية بمؤسسات رياض الأطفال The Role of Strategic Planning in Achieving Organizational Agility in Kindergarten Institutions

Article

Last updated: 04 Jan 2025

Subjects

-

Tags

-

Abstract

هدف البحث إلى التوصل إلى دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الرشاقة التنظيمية بمؤسسات رياض الأطفال، وعرض الإطار المفاهيمي للتخطيط الاستراتيجي بمؤسسات رياض الأطفال، والتعرف على الأسس النظرية للرشاقة التنظيمية بمؤسسات رياض الأطفال، ورصد واقع التخطيط الاستراتيجي والرشاقة التنظيمية بمؤسسات رياض الأطفال في محافظة الشرقية، وطرح تصور مستقبلي لتحقيق الرشاقة التنظيمية بمؤسسات رياض الأطفال في ضوء التخطيط الاستراتيجي، واستخدم البحث المنهج الوصفي التحليلي، كما استخدم المنهج المستقبلي (أسلوب دلفي) (مجموعة الخبراء)، وتمثلت أدوات البحث في استبانة موجهة إلى مديري ومعلمات مؤسسات رياض الأطفال، بغرض الوقوف على واقع التخطيط الاستراتيجي والرشاقة التنظيمية بمؤسسات رياض الأطفال، ومقترحات تحقيق الرشاقة التنظيمية بمؤسسات رياض الأطفال في ضوء التخطيط الاستراتيجي، وثلاثة استبانات موجهة إلى خبراء التربية والإدارة التعليمية ورياض الأطفال للوصول إلى معايير تحقيق الرشاقة التنظيمية بمؤسسات رياض الأطفال في ضوء التخطيط الاستراتيجي، وفقًا لأسلوب دلفي في البحث المستقبلي، وتم التطبيق على عيّنة من مديري ومعلمات مؤسسات رياض الأطفال ببعض مراكز محافظة الشرقية بلغ عددها (180) مدير ومعلمة، كما تم التطبيق على بعض خبراء التربية والإدارة التعليمية ورياض الأطفال، وفقًا لأسلوب دلفي في البحث المستقبلي والبالغ عددهم (11) خبيرًا، وقد أشارت نتائج الدراسة إلى أنه يلعب التخطيط الاستراتيجي دورًا حيويًا في تحقيق الرشاقة التنظيمية بمؤسسات رياض الأطفال حيث يشكل عنصرًا هامًا ومحورًا رئيسيًا من محاور تحقيق الرشاقة التنظيمية بمعنى أن الرشاقة التنظيمية تعتمد اعتمادًا كليًا على التخطيط الاستراتيجي الجيد، لذا فهناك علاقة تكاملية بين التخطيط الاستراتيجي الجيد وتحقيق الرشاقة التنظيمية اللازمة لتطوير نظام العمل وتحقيق الأهداف المنشودة بكفاءة وفعالية، كما أصبحت الرشاقة التنظيمية مطلبًا تنظيميًا ضروريًا لمساعدة مؤسسات رياض الأطفال على مواجهة التغيرات الطارئة والمستقبلية والتحديات المختلفة، وقد أوصى البحث بأن تتبنى مؤسسات رياض الأطفال الرشاقة التنظيمية بجميع أبعادها مع توفير بيئة داعمة لتحقيقها، كما ينبغي أن تتبنى ثقافة تنظيمية تعزز من ممارسة التخطيط الاستراتيجي الجيد، كما ينبغي نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي بمؤسسات رياض الأطفال والاهتمام به باعتباره ضرورة ملحة لتحقيق الرشاقة التنظيمية.

DOI

10.21608/jfkgp.2023.293807

Keywords

التخطيط الاستراتيجي. Strategic Planning, الرشاقة التنظيمية. Organizational Agility, مؤسسات رياض الأطفال. Kindergarten Institutions

Authors

First Name

أميره أحمد محمد حسن

Last Name

رضوان

MiddleName

-

Affiliation

قسم أصول تربية الطفل بكلية التربية للطفولة المبكرة- جامعة المنصورة

Email

amiraradwan@mans.edu.eg

City

الدقهلية

Orcid

-

Volume

26

Article Issue

1

Related Issue

40652

Issue Date

2023-03-01

Receive Date

2023-02-23

Publish Date

2023-03-01

Page Start

71

Page End

242

Print ISSN

2735-5659

Online ISSN

2735-5667

Link

https://jfkgp.journals.ekb.eg/article_293807.html

Detail API

https://jfkgp.journals.ekb.eg/service?article_code=293807

Order

293,807

Type

المقالة الأصلية

Type Code

967

Publication Type

Journal

Publication Title

المجلة العلمية لکلية التربية للطفولة المبکرة ببورسعيد

Publication Link

https://jfkgp.journals.ekb.eg/

MainTitle

دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الرشاقة التنظيمية بمؤسسات رياض الأطفال The Role of Strategic Planning in Achieving Organizational Agility in Kindergarten Institutions

Details

Type

Article

Created At

24 Dec 2024