الملخص     ان نجاح المنظمة يعتمد على المهارة والقدرة في تحديد معالم الطريق الذي تسلكه في مواجهة ظروفها البيئية، والإدارة العليا هي وحدها القادرة على تحقيق ذلك لأنها تستطيع ربط السلوك التنظيمى بالإدارة الإستراتيجية, وضمان توافق الأداء مع الأهداف المحددة. يرى الباحث ان مشكله الدراسه الرئيسيه تكمن في تحديد العلاقه بين مراحل تطور الاداره الاستراتيجيه وبين السلوك التنظيمي لاعضاء هيئه التدريس في الجامعات وبيان مدى تاثير السلوك التنظيمي لاعضاء هيئه التدريس على التنميه المستدامه. تكمن الاهميه النظريه في الدراسه في محاوله الاطلاع على كل ما كتب عن مراحل تطور الاداره الاستراتيجيه من جهه وعلى السلوك التنظيمي من جهه اخرى و كيفيه تحقيق التنميه المستدامه اما الاهميه التطبيقيه تكمن في اختيار عينه من اعضاء هيئه التدريس في الجامعات لمعرفه مراحل تطور الاداره الاستراتيجيه في تنميه السلوك التنظيمي لهم من جهه وهو في تحقيق التنميه المستدامه من جهه اخرى.