ملخص
لقد تغير رأس المال من اقتصاد المال و الأراضي و الإستثمار فيهم و تحول إلى أستثمار العنصر البشري و وضعه في التخطيط الإستراتيجي لأي دولة باعتباره محوراً رئيسيا من محاور التنمية في الدول المتقدمة و في البحث تم وضع العنصر البشري كمحوراً رئيسيا في المؤسسة المصرية للتنمية و الجودة و التي تعد من مؤسسات المجتمع المدني و تعمل على تنمية قدرات المجتمع و بالتالي أفراده ، و للمؤسسة رؤية و خطة إستراتيجية تعمل من خلالها و لديها موارد بشرية تعمل على تنمية قدراتهم من خلال التدريب و تعتبرهم رأس مال بشري تنافس به و تقوم بتحفيزهم .
اجراءات الدراسة :
- تم عرض الخطة الاستراتيجية السابقة للمؤسسة المصرية للتنمية و الجودة على العاملين و المتطوعين بها و عددهم 30 حيث ن = 30
- تم عرض استبيان عن الفرص و التهديدات و نقاط القوة و نقاط الضعف.
- تم تدريب العينة وفق احتياجاتهم التدريبية و وفق خطة المؤسسة الاستراتيجية.
- فحص استمارات تقييم البرامج التدريبية المقدمة لأفراد العينة.
- فحص تقارير الأداء الخاصة بالعينة بعد التدريبات.
- مشاركة العينة في وضع الخطة الاستراتيجية للمؤسسة.
- الأساليب التحفيزية للعاملين تمنت إرسالهم لتدريبات تساعد في التنمية المستدامة لهم.
- التدريبات الخارجية تمت وفق نتائج الأداء و تم استخدامها للتحفيز و نتائج الأعمال
نتائج الدراسة
تمثلت تنمية الموارد البشرية في تنمية رأسمال البشري و تمثل في المعارف والمهارات والقدرات التي اكتسبها أفراد العينة و التي زادت من قدرتهم على أداء الواجبات و تحمل المسئوليات الوظيفية و زيادة فاعلية المؤسسة , حيث يعد رأس المال البشري أفضل أنواع رأس المال قيمة, وهذا بإسهامه في تحقيق التنمية الاقتصادية, باعتباره أحد المتغيرات الرئيسية المؤثرة في عملية الإنتاج " و الإنتاج في المؤسسة المصرية تمثل في فاعلية برامجها في رعاية أصحاب القدرات الخاصة ، و برامج تبسيط العلوم و الرياضيات و برامج صعوبات التعلم و القدرات اللغوية ، و أدي الي التطرق لتحسين المؤشرات الثلاثة للتنمية البشرية المتمثلة في الدخل, توفير الرعاية الصحية والتعليم. التنمية المستدامة و تمثلت التنمية المستدامة في خطة المؤسسة في دعم و تخطيط و تدريب العنصر البشري وإشراكه في القرارات مما ساهم في تحقيق تنمية في جوانب عديدة تهم المؤسسة و تمثل بنى في بناء الاقتصاد و رفع ميزانية المؤسسة.