هدفت الدراسة إلى رصد وتحليل وتفسير اتجاهات عينة من القيادات الإعلامية في القنوات التليفزيونية الخاصة لأهم الخصائص والعوامل المؤثرة في تشكيل بيئة التمويل المستدام للقنوات التليفزيونية الخاصة، ومدى انعكاسها على تبنِّي مسارات جديدة للتمويل؛ وذلك وفق معايير التنمية الثلاثية "البيئة والمجتمع والحوكمة" ESG"، وفي إطار مدخلَي استشراف المستقبل وتحليل النظم؛ كما استعانت الدراسة بنظرية ذات العاملين لفريدرك هيرزبيرج Herzberg Frederik، بالتطبيق على عينة قوامها (30) مفردة من القيادات العاملين بقنوات "DMC، والحياة، CBC، وشبكة أون"ON"  وقناة مصر قرآن كريم، والناس"، من خلال الاستعانة بأسلوب دلفي على جولتين؛ اشتملت الجولة الأولى من التطبيق على أداة المقابلة المتعمقة  كأداة للقياس القبلي، ثم اشتمل التطبيق البعدي على استمارة استبانة دلفي في الجولة الثانية، كما تم الاستعانة بأسلوب السيناريوهات المستقبلية وفق رؤى استشرافية للعِقدين 2043:2023، وخلصت نتائج الدراسة إلى تأكيد عينة الدراسة على أهمية العوامل الخارجية لبيئة المؤسسة التليفزيونية والتي تفسر من خلال التمويل المستدام ESG، بعنصرَي "البيئة والمجتمع" كأهم العوامل الخارجية، وبُعد الحوكمة كبُعدٍ موازٍ للعوامل الداخلية التنظيمية للمؤسسة، كما كشفت النتائج عن تصدر السيناريو التفاؤلي ضمن اتجاهات القادة المستقبلية للتمويل المؤسسي؛ حيث جاء التفاؤل من خلال طرحه لمسارات تمويلية جديدة مستدامة لبيئة القنوات التليفزيونية، وجاء في صدارة التنبؤات "إمكانية تواجد نمط التمويل وفق أسلوب "فريميوم"  Freemium (الدفع مقابل المحتوى) والذي سيعمل على تقاضي رسوم مقابل الميزات أو الخدمات المميزة للجمهور الذين يرغبون في الوصول لوظائف متقدمة للمحتوى الإنتاجي للقنوات التليفزيونية"، تلاه في التوقعات في المرتبة الثانية "إمكانية تطبيق نموذج التنوع الاقتصادي "Economic diversification"، كما جاء في المرتبة الثالثة "نموذج التمويل الجماعي" Crowd funding، وفي المرتبة الرابعة "التمويل الملتزم اجتماعيًّا" Socially responsible، ثم "التمويل المخصص" Designated funds.