Change orders is one of the main problems facing construction projects during the implementation phase, they have bad effects on cost and time. The problem is there is no understanding of the contract clause that refers to variations and how all parties manage their rights to deal with itduring the construction phase. Accordingly, this research aims to developthe current change orders management in Egypt during the implementation phase of government projects under national contracts.To achieve this aim, a research methodology is designed. Firstly, a literature review is used to make background about change order's legal aspects under national and international contracts. Secondly, a questionnaire is designed to determine the methods used to manage change orders. Data analysis revealed that disputes up to 60% of the cases, and burden the contractor up to 88% of the risk. The research concludes that the management of change orders in Egypt needs a strategy to minimize disputes, between parties of the contract.   وامر التغيير هي إحدى المشاكل الرئيسية التي تواجه مشاريع البناء أثناء مرحلة التنفيذ ، ولها تأثير سلبى على زيادة تكلفة المشروع والتأخير في مدته. تكمن المشكلة في عدم وجود فهم لشرط العقد الذي يشير إلى االختالفات وكيف يدير جميع األطراف ء عليه يهدف هذا البحث إلى تطوير إدارة أوامر التغيير الحالية فى مصر خالل حقوقهم في التعامل معها خالل مرحلة التنفيذ . وبنا مرحلة تنفيذ المشروعات الحكومية فى ظل القانون المصرى الذى يحكم هذة العملية. لتحقيق هذا الهدف ، تم تصميم منهجية بحث. ، يتم استخدام مراجعة األدبيات لتكوين خلفية عن أوامر التغيير باالضافة الى دراسة الجانب القانونى فى مصر الذى يحكم أوال اوامر التغيير و التعرف على ادارة اوامر التغيير فى عقد الفيديك االحمر لالستفادة منه . ثاني ا ، تم تصميم إستبيان لكعرفة الطرق المستخدمة الدارة أوامر التغيير و توضيح القصور الموجود حاليا .كشف تحليل البيانات أن النزاعات تصل إلى 60 ٪من الحاالت ، ويتحمل المقاول بنسبة تصل إلى 88 ٪من المخاطر ، ولخص البحث إلى أن إدارة أوامر التغيير خالل مرحلة تنفيذ المشروعات في مصر تحتاج إلى استراتيجية لتقليل الخالفات بين أطراف العقد .