على الرغم من أن نموذج تكاليف دورة حياة المنتج التقليدي من أكثر النماذج استخدامًا في عملية اتخاذ القرار المتعلق بالمفاضلات بين تصنيع المنتجات المختلفة؛ حيث إنه يأخذ في الاعتبار جميع التكاليف التي تظهر خلال دورة الحياة للبدائل المتنافسة، إلا أن تكاليف دورة حياة المنتج بشكله التقليدي لا يمكنه التعامل بفعالية مع حالات عدم التأكد، ومن هنا ظهرت الحاجة إلي المنطق الضبابي الذي يتعامل مع البيانات غير المؤكدة بطريقة منهجية؛ لهذا تقدم هذه الدراسة إطارًا معرفيًا لفهم بعض الأسس التي ترتكز عليها عملية إدارة تكاليف دورة حياة المنتج؛ كما تقدم هذه الدراسة توصيفًا عامًا لمفهوم المنطق الضبابي؛ بالإضافة إلي ذلك تناقش هذه الدراسة كيفية إدارة تكاليف دورة حياة المنتج باستخدام المنطق الضبابي؛ لذلك فقد ركز هذا البحث على دراسة العلاقة بين استخدام المنطق الضبابي، وإدارة تكاليف دورة حياة المنتج؛ وقد قدمت هذه الدراسة نموذج مقترح لإدارة تكاليف دورة حياة المنتج باستخدام المنطق الضبابي في بيئة التصنيع المصرية؛ هذا وقد اقترحت الدراسة أن استخدام المنطق الضبابي في تقدير تكاليف دورة حياة المنتج يتوقع أن يؤثر على إدارة تكاليف المنتج، وباستخدام مدخـــل دراسة الحالـة لإحدى الشركات الصناعية المصرية في مجال تصنيع الأجـهزة الكهربائية المنزلية، أوضحت نتائج الدراسة أن استخدام المنطق الضبابي في تقدير تكاليف دورة حياة المنتج قد أثر بشكل إيجابي على إدارة تكاليف المنتج بالشركـة محل الدراســة؛ كما أثبتت نتائج دراسـة الحالة فعالية النموذج المقترح.