هدفت الدراسة للتعرف على أساليب اتخاذ القرارات أثناء الأزمات لدى عينة من القيادات الإدارية بجامعة الملك سعود، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي المسحي بالتطبيق على عينة من القيادييـن في جامعة الملك سعود بلغ حجمها (81 ) قيادي. واعتمدت الدراسة على الاستبانة كأداة لاستقصاء آراء مجتمع الدراسة، ومن أهم النتائج التي توصلت لها الدراسة هي أن أسلوب الحكم الجماعي كأحد الأساليب التقليدية في اتخاذ القرارات التي يتم ممارستها في جامعة الملك سعود أثناء الأزمات جاء في المرتبة الأولى، واحتل أسلوب الخبـرة كأحد الأساليب التقليدية في اتخاذ القرارات التي يتم ممارستها في جامعة الملك سعود أثناء الأزمات على المرتبة الثانية. وجاء أسلوب الحكم الشخصي كأحد الأساليب التقليدية في اتخاذ القرارات التي يتم ممارستها في جامعة الملك سعود أثناء الأزمات في المرتبة الأخيـر، وجاء أسلوب المباريات كأحد الأساليب الحديثة التي يتم ممارستها في جامعة الملك سعود أثناء الأزمات في المرتبة الأخيـرة. كما أشارت النتائج أيضًا إلى أن الدورات المتخصصة في بـرامج اتخاذ القرارات تمكن القيادات الإدارية من استخدام القرارات الملاءمة أثناء الأزمات، وكذلك اتضح من النتائج  عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في استجابات عينة الدراسة نحو استخدام أساليب اتخاذ القرارات أثناء الأزمات تبعاً لمتغيـر المؤهل التعليمي وسنوات الخبـرة في المجال الإداري والدورات التدريبية في مجال اتخاذ القرارات أثناء الأزمات في جامعة الملك سعود، وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات، كان من أهمها ضرورة الاهتمام بتطويـر القيادات الإدارية على ممارسة الأساليب الحديثة عند اتخاذ القرارات أثناء الأزمات، وكذلك توفيـر الأجهزة، والإمكانات اللازمة التي تساعد في ممارسة الأساليب الحديثة أثناء اتخاذ القرارات في الأزمات.
وتختم الدراسة توصياتها بالتوصية بإجراء دراسة مقارنة بيـن الجامعات السعودية الحكومية، تهدف لمعرفة الأساليب التي يتم ممارستها عند اتخاذ القرارات أثناء الأزمات لمعرفة الجامعة الأكثـر تميـزًا في استخدام أساليب اتخاذ القرارات أثناء الأزمات، والاستفادة من تجاربها.