هدفت هذه الدراسة لاكتشاف أثر استخدام استراتيجية مشاركة العاملين في اتخاذ القرار في برامج التغيير على الرضا الوظيفي لدى موظفي وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان بالمملكة العربية السعودية، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي كمنهج أساسي لهذه الدراسة لملائمته لهدف الدراسة، تم تطبيق الدراسة على عينة عشوائية من الموظفين يبلغ عددها (288) شخص من الموظفين من منطقة الرياض، وتم استخدام قائمة الاستقصاء كأداة للدراسة تكونت من ثلاثة محاور: المحور الأول: مستوى مشاركة العاملين في برامج التغيير في اتخاذ القرار والرضا الوظيفي، والمحور الثاني: مجال مشاركة العاملين في برامج التغيير في اتخاذ القرار والرضا الوظيفي، والمحور الثالث: أساليب وآليات مشاركة العاملين في برامج التغيير في اتخاذ القرار والرضا الوظيفي، وتوصلت الدراسة لعدة نتائج أهما أن المتوسط العام لأثر مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات على الرضا الوظيفي مرتفعة، كما توصلت الدراسة لعدة مقترحات أهما تعزيز دور العاملين وحثهم على المشاركة في اتخاذ القرارات في برامج التغيير بجانب الرؤساء.