استهدف البحث الحالي الكشف عن درجة شيوع ظاهرة التهكم التنظيمي لدى بعض العاملين بالجهاز الإداري بكليات جامعة المنوفية، والوصول إلى تصور مقترح للحد منها في ضوء مدخل المناعة التنظيمية، واعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي لملاءمته لطبيعة وهدف البحث، وتم بناء استبانة مكونة من (21) عبارة للكشف عن درجة شيوع ظاهرة التهكم التنظيمي، وطبقت هذه الاستبانة على عينة عشوائية من العاملين بالجهاز الإداري بكليات(التربية، الآداب، التجارة، الهندسة، العلوم) في جامعة المنوفية وقد بلغت(234) عاملًا، وتوصل البحث إلى أن درجة شيوع ظاهرة التهكم التنظيمي لدى بعض العاملين بالجهاز الإداري ببعض كليات جامعة المنوفية في المجمل متوسطة، وأكد على ضرورة إعادة النظر في نظام الحوافز والمكافآت للعاملين بالجهاز الإداري بكليات الجامعة، ووضع معايير لاختيار وترقية القيادات الإدارية؛ ومنها النزاهة والشفافية والمصداقية والعدالة، وضرورة مشاركة العاملين في وضع سياسات الكليات، وفي صنع القرارات المتعلقة بالعمل، وأن تقوم وحدات إدارة الأزمات بالكليات بدورها الوقائي والعلاجي لمواجهة الظاهرة باعتبارها أزمة.