استهدفت هذه الدراسة التعرف علي دور المناخ التنظيمي كمتغير وسيط في العلاقة بين أساليب ادارة الإنطباع والصمت التنظيمي. وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي , وطبقت علي عينة عشوائية بسيطة من العاملين بمديريات الخدمات بمحافظة بنى سويف, حيث بلغ حجم العينة (420) مفردة. واعتمدت الدراسة علي قائمة الاستقصاء كأداة للحصول علي البيانات , وقد بلغ عدد قوائم الاستقصاء التي اجري عليها التحليل الإحصائي (318) قائمة بمعدل ردود صحيحة بلغ (82.8%) ؛ وتم التوصل إلي مجموعة من النتائج , أهمها يوجد تأثير معنوي إحصائياً لأساليب إدارة الإنطباع في الصمت التنظيمي وأن اساليب ادارة الانطباع تساهم بدرجة تصل إلي (51%) في تخفيض معدلات الصمت التنظيمي. وهناك تأثير سلبي مباشر لأساليب إدارة الإنطباع علي مستوي الصمت التنظيمي(-0.189) , وتأثير غير مباشر لأساليب إدارة الإنطباع علي مستوي الصمت التنظيمي من خلال المناخ التنظيمي كمتغير وسيط (-0.081). وقد تم مناقشة وتفسير هذه النتائج ومقارنتها بنتائج الدراسات السابقة ذات الصلة , ومن ثم تقديم بعض التوصيات والبحوث المستقبلية المقترحة.