يعتبر أسلوب تحليل سلسلة القيمة (Value Chain Analysis) أحد أساليب الإدارة الإستراتيجية للتكلفة الذى يعمل على تحليل الأنشطة المختلفة ، ومن ثم يوفر المقومات اللازمة لتحسين تلك الأنشطة واستبعاد تكاليف الأنشطة غير الضرورية مما يؤدى إلى تخفيض التكاليف مع الحفاظ على الجودة المطلوبة . وفى ظل فكرة اللجوء إلى مورد خارجى لتنفيذ بعض الأنشطة التى كانت تقوم بها المنشأة داخلياً - ما يعرف بالتعهيد - فقد ظهر دور أسلوب تحليل سلسلة القيمة فى توفير المعلومات المحاسبية التى تساعد فى دعم وترشيد ذلك النوع من القرارات . ويهدف البحث إلى إلقاء الضوء على أسلوب تحليل سلسة القيمة ودوره فى تخفيض التكلفة وكيفية استخدامه فى دعم وترشيد قرارات التعهيد . وتوصلت الباحثة إلى عدة نتائج منها أن تطبيق تحليل سلسلة القيمة يكشف عن فرص خفض التكلفة ومن ثم تحقيق الربحية مع المحافظة على مستويات الجودة المطلوبة ، وهذا بدوره يساهم فى ترشيد قرارات التعهيد التى تهدف أيضاً إلى الريادة التكاليفية .