ملخص البحث:       يستهدف هذا البحث اختبار تأثيــر أبعاد القيادة التحويلية (التأثير المثالى، الدافعية الملهمة، الحفز الفكرى، والإهتمام الفردى) علي الملكية النفسية بالتطبيق علي العاملين بقطاعات وزارة الكهرباء والطاقة المتجددة المتجددة. وأجري البحث علي عينة قوامها (306) مفردة، وتم جمع البيانات الأولية باستخدام قائمة استقصاء تم توزيعها علي مفردات العينة، وبلغ معدل الاستجابة (80 %)، ولاختبار صحة الفروض تم استخدام معامل ارتباط بيرسون وأسلوب الانحدار المتعدد.       وأظهرت نتائج التحليل الاحصائي وجود ارتباط معنوي إيجابي بين أبعــاد القيادة التحولية متمثلة في كل من:)التأثير المثالي، الاهتمام الفردي، والدافعية الملهمة، وبُعد الحفز الفكري(، والملكية النفسية لدى الموظفين بقطاعات وزارة الكهرباء والطاقة المتجددة وشركاتها التابعة محل البحث، وذلك عند مستوى معنوية (1%)، حيث بلغ أقل معامل ارتباط 0,642 بين التأثير المثالي والملكية النفسية، وأعلي معامل ارتباط 0,670 بين الدافعية الملهمة والملكية النفسية، وذلك عند مستوى معنوية 0.01. ، كما أسفرت النتائج عن وجود تأثير معنوي إيجابى لبعد الدافعية الملهمة للقيادة التحويلية علي الملكية النفسية  عند مستوى معنوية  0,05 ، فى حين لا يوجد تأثير معنوي لأبعاد القيادة التحويلية المتمثلة فى (التأثير المثالي، الاهتمام الفردي، والحفز الفكري) على الملكية النفسية. Abstract    The current research examines impact of Transformational Leadership (TL) dimensions on the dimensions of The Psychological Ownership (PO), applied to sectors of the Ministry of Electricity and Renewable Energy in the Arab Republic of Egypt. Data was collected through a survey (electronic) of (306) of employees with a response rate of (80%). To test the research hypotheses Pearson correlation coefficient and multiple regression analysis was used. Results indicate that a significant correlation between Transformational Leadership dimensions and the Psychological Ownership. The results of the statistical analysis showed a significant positive correlation between the dimensions of Transformational Leadership and each of the dimensions of Psychological Ownership (partially).