المستخلص: تقدم هذه الدراسة دليلاً تطبيقياً على العلاقة بين التحصين الإداري والسلوك غير المتماثل للتكلفة في البيئة الأعمال المصرية، وذلك في إطار نظرية الوكالة، حيث تهدف هذه الدراسة إلى اختبار أثر آليات التحصين الإداري المتمثلة في ازدواجية دور الرئيس التنفيذي، وفترة بقاء الرئيس التنفيذي في منصبه، الملكية الإدارية، واستقلال مجلس الإدارة، على السلوك غير المتماثل للتكاليف البيعية والعمومية والإدارية وتكاليف البضاعة المباعة. وقد تم التطبيق على عينة من الشركات المُقيدة بالبورصة المصرية بلغ عددها (55) شركة خلال الفترة من عام 2014وحتى عام 2017. وقد اعتمدت الدراسة على نموذج ABJ 2003 في قياس مستوى عدم تماثل التكلفة، وتوصلت الدراسة إلى أن كلاً من التكاليف البيعية والعمومية والإدارية وتكاليف البضاعة المباعة تسلك سلوكا غير متماثلا في علاقتها بالتغير في المبيعات، وتبين إن كلاً من ازدواجية دور الرئيس التنفيذي والملكية الإدارية يؤثرا تأثيراً معنوياً في السلوك غير المتماثل للتكاليف البيعية والعمومية والإدارية، وعدم إثبات معنوية هذه العلاقة مع فترة بقاء الرئيس التنفيذي في منصبه واستقلال مجلس الإدارة. كما تبين وجود علاقة معنوية بين السلوك غير المتماثل لتكلفة البضاعة المباعة وازدواجية دور الرئيس التنفيذي واستقلال مجلس الإدارة، وعدم إثبات معنوية هذه العلاقة مع فترة بقاء الرئيس التنفيذي في منصبه والملكية الإدارية.
Abstract: This study provides empirical evidence on the relationship between managerial entrenchment and asymmetric cost behavior in the Egyptian business environment, within the framework of agency theory. This study aims to test the impact of managerial entrenchment mechanisms including; CEO duality, CEO tenure, managerial ownership and Board independence, on the asymmetric behavior of selling, general and administration costs and cost of goods sold. Using a sample of 55 companies listed on the Egyptian Stock Exchange in the period of 2014-2017. The study relied on the ABJ 2003 model to measure the level of cost asymmetry. The results of the study indicate that SG&A costs and COGS behave asymmetrically in relation to the change in sales. There is a significant relationship between the asymmetric behavior of SG&A costs, the CEO duality and the managerial ownership, and there is no significant relationship with the CEO tenure and board independence. Also, there is a significant relationship between the asymmetric behavior of COGS, the CEO duality and board independence, and there is no significant relationship with the CEO tenure and the managerial ownership.